创始人要极具领导魅力。为什么很多团队最后会因为冲突而散了？因为他们在一起喝咖啡的时候聊起来一个项目，不分你我，不分高低，也不分秩序，稀里糊涂就吵起来了。我看创业公司，必须先看创始人是否有领导魅力。创始人要能忍耐，有气度，乐于分享，遵守契约精神。这样，不管团队里有多少矛盾，他们都还是愿意尊重创始人的意见。新东方每天都在和各种人打交道，和一帮才华横溢、崇尚自由的人斗，我当然不希望这种争斗演化为内耗。这是一个职业化的问题，管理者必须职业化，必须要有职业的心态，而且要受到企业的限制，不能走极端，一生气就把给团队的股份收回来，创始人最怕犯这种低级错误。 最后，创始人必须要有创业精神。一个公司的文化跟创始人密切相关
合伙到底怎样才能合成功？
合伙可以，但一定要有一个人掌控局面，这样才能把合伙机制向前推，否则会出现不可调和的矛盾。 现实生活中，我和徐小平、王强两个大学同学合伙非常成功，虽然过程中也有一些冲突，但这些都是不可避免的。创业过程中不能只靠你自己的力量，一定要有合伙人，但什么时候有，有什么样的合伙人，我有一些经验可以分享给大家。 第一，决定创业的时候，最好先独立经营一段时间。
因此，我的建议是，合伙可以，但一定要有一个人掌控局面，这样才能把合伙机制向前推，否则会出现不可调和的矛盾。
网友评论