创始人要极具领导魅力。为什么很多团队最后会因为冲突而散了?因为他们在一起喝咖啡的时候聊起来一个项目,不分你我,不分高低,也不分秩序,稀里糊涂就吵起来了。我看创业公司,必须先看创始人是否有领导魅力。创始人要能忍耐,有气度,乐于分享,遵守契约精神。这样,不管团队里有多少矛盾,他们都还是愿意尊重创始人的意见。新东方每天都在和各种人打交道,和一帮才华横溢、崇尚自由的人斗,我当然不希望这种争斗演化为内耗。这是一个职业化的问题,管理者必须职业化,必须要有职业的心态,而且要受到企业的限制,不能走极端,一生气就把给团队的股份收回来,创始人最怕犯这种低级错误。 最后,创始人必须要有创业精神。一个公司的文化跟创始人密切相关
合伙到底怎样才能合成功?
合伙可以,但一定要有一个人掌控局面,这样才能把合伙机制向前推,否则会出现不可调和的矛盾。 现实生活中,我和徐小平、王强两个大学同学合伙非常成功,虽然过程中也有一些冲突,但这些都是不可避免的。创业过程中不能只靠你自己的力量,一定要有合伙人,但什么时候有,有什么样的合伙人,我有一些经验可以分享给大家。 第一,决定创业的时候,最好先独立经营一段时间。
因此,我的建议是,合伙可以,但一定要有一个人掌控局面,这样才能把合伙机制向前推,否则会出现不可调和的矛盾。
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