《成事心法》3月共读Day22
第二章：知人 人人都该懂战略
第4节 带团队的4条铁律
一个成事的人，除了管理自己之外，还要管理项目、管理团队。
带团队4条铁律：
1.勤。“治军以勤字为先，实阅历而知其不可易”
2.放。首先，总结、提炼老百姓或者团队成员的好想法和做法，重心落在小处、实处。
其次，引导方向和远景，不必规定细节。
放手的“放”，才是真正的以人为本。
3.势力。“用兵之道，最忌势穷力竭。”
势，是全局，是计划的前瞻性和人力物力的可持续性。
力，是指实战，是团队在执行战略中解决问题的能力和动力。
4.理想。“古来名将得士卒之心，盖有在于钱财之外者”
钱财之外者是什么？一是伟大的理想，二是给团队干事的机会。
带团队的4条铁律：勤为先，该放手时放手，维持好势能，不要让团队势穷力竭，不仅要用钱激励团队，还要讲理想，讲精神。
【今日思考】
管理不好团队，其实也管理不好自己，因为我们自己也是一个团队。所以先管理好自己，以身作则为先。
明日分享：第5节 如何制定团队激励政策
熬夜
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