1、什么样的选择才是真正的选择？
（1）满足最必要的条件/达到基本满意的标准；
（2）在可选范围内，考察了尽可能多的选项。
2、什么样的选择质量很低？
（1）霍布森选择效应：没有余地的选择；
（2）用非必要条件做选择，质量低结果还会南辕北辙；
比如钱多事少离家近，轻松赚钱不加班，这些都是不可能的，也不可以作为你的必要条件。
如何避免：提高认知，建立正确的价值体系，有正确的标尺，做选择才不会低质低效。
（3）周围人替你做选择，他们做的选择是他们认为的适合他们的选择，并不一定适合你；
如何避免：建立自己的价值体系。
（4）拖延选择的时间，最后因为焦虑，便随便做出一个选择。
了解苏格拉底的麦穗理论就会发现，一个人拖延不做决定的重要原因之一，很可能是在盼望着“一个完美的解决方案”，就像是等待一个“最大的麦穗”一样。
麦穗理论中最好的解决方案：
把麦田分为三个部分，第一部分，选取三个他认为大中小的麦穗，到第二块的时候，去验证，修正，到第三部分就直接根据标准选择满足大麦穗的那个即可。
满意决策论（西蒙，参考麦穗理论提出）
①定下最基本的满意标准；
②考察现有的可选方案；
③如果有现有方案满足之前定下的满意标准，则不再去寻找更优的方案。
3、为什么要学习选择的策略？
选择大于努力，不是一句鸡汤。你想想之前人生的那些重要选择，如果再给你一次机会，会不会想要做出更好的选择？
4、怎么提高选择的质量？
（1）感觉无路可走怎么做选择？
①只保留最必要的条件，去掉非必要的条件，放开选择的空间；
②提升认知空间，同时利用手中的资源和人脉，目的都是提高眼界，去获得更多相关信息，以提高选择的质量。
（2）选项很多怎么做策略？
①只用最必要的条件作为标准，根据重要性，给每个选项打分，选择得分最高的那个选择；
②提高认知，利用资源人脉，获得更多信息，确保选择标准的确是最必要的条件。
5、高质量的选择，也可能会出现的问题：
（1）高质量的选择，并不是什么都能想到！
只考虑最必要的条件，肯定会有遗漏盲区，但因为不是最重要，可以不用太苛责；
（2）任何人做出选择，都要面对不确定的状况（世界）；
即使做出最佳选择，依然要面对会出现的未知状况。
（3）即使选择足够正确，但也不一定能成功，但胜算更高！
高质量的选择是成功的开端，后面还需要不懈的努力和其他的策略，所以不用因为选择的结果不好，就全盘否定刚开始的选择。
或许那个选择就是，在那个时间段能做出来的最优解了。
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