你凭什么做好互联网?
互联网时代信息快速发展,商业形式多变。“处处留心皆学问”,一个能处处留心、保持敏锐的人,不仅能改变现状,摆脱目前的窘境和危局,还能创造未来,打开一片崭新的天地。
未来的20年,移动互联网与各种行业的跨界与渗透会更加深入,所产生的机会和市场空间也会远远超过现在的互联网规模。
也许你做不到先知先觉,但是如果能体会到市场的差异性和信息不对称的巨大鸿沟,紧跟着先进者的步伐,捎带做一些向落后领域“搬砖”的事情,打开上帝视角,获得丰厚回报,似乎也并不是一件很难的事情。
任何人在创业之初,在设计项目的时候,都应该考虑清楚冷启动的问题,非常规的“零点启动”,是不需要任何用户或客户,只需要把握现有商业系统的买入和卖出策略,就可以获得收益。依靠“借势思维”,它能够帮助创业者在资源有限的情况下,使创业项目得以快速冷启动。
借势启动,商场如战场,机遇与风险并存。机会永远属于有准备的人,当你做好了“对内优术,对外取势”的准备,当机会来临时,你才有把它牢牢抓在手里的可能。
培养互联网思维,对信息保持敏锐性,提高认知,抓住互联网时代机遇,走出不凡的人生。
《你凭什么做好互联网》金句:在中国互联网上,最有效的促销手段是让用户以为自己占了便宜。
治愈未来的五大工具!
数字革命正在加深不平等,让中产阶级的工作空洞化。世界上有个“被墙围起来的花园”,60%的人口完全被排除在数字经济之外。
快速的技术扩张“一直以来都向世界上富有、有技术、有影响的人倾斜,他们更懂得怎么利用新技术”。这就使得网络上赢家通吃、数字世界分裂成两个世界的现象更明显了。
美国技术界最富有的九位亿万富翁的财富加起来超过了世界上最穷的18亿人。
钢铁大王卡内基被称为“21世纪技术贵族的榜样”,一生90%的财产,捐出了2500座免费公共图书馆,约相当于今天的48亿美元。
科技界的亿万富翁们应该“如何捐出自己的财产,才能够很好地履行社会责任”已经成为一个问题。在慈善这件事上,企业大亨们应该遵循“谁闯祸谁兜着”的原则。
数据时代的未来,在技术资本主义的操控下,大型技术企业垄断了几乎所有人类的信息。
治愈未来的五大工具:监管、竞争性创新、社会责任、劳动者和社会者选择,以及教育。
一场数字革命不可能自动解决大革命的所有问题,历史也不会因为一场革命而落幕,远方也没有乌托邦岛。我们需要促成有利的公共政策、伦理责任和法律改革的新组合才能有效解决问题。
《治愈未来》金句:经过多年对科技奇迹的痴迷之后,一种新的认知正在出现。
迪士尼的经营哲学!
娱乐业的龙头迪士尼成功不在于它的管理和IP,而在于眼界、态度和思路,眼界决定格局,态度决定高度,思路决定出路。如果你能带着尊重和同理心与人接触和交流,那么看似不可能的事情也终将实现。
《一生的旅程》是迪士尼前CEO艾格的自传,他总结了自己45年来的职业生涯,分享了很多有关迪士尼重大决策的一手资料和迪士尼曲折离奇的故事,带领迪士尼走出了危机,主导了多次并购和版图扩张。比尔·盖茨赞叹说:“这是我这些年读过的最佳商业书籍之一。”
艾格并购乔布斯的皮克斯时,自曝家丑,亮出自己的全部底牌,希望让迪士尼只有“米奇”和“冰雪奇缘”为代表的传统动画系列起死回生。2006年,迪士尼以74亿美元收购了皮克斯,增加了以“总动员系列”,开启了迪士尼的多IP矩阵时代。
2009年,迪士尼以42亿美元收购了漫威,这让迪士尼又增加了“复仇者联盟”系列,用40.5亿美元收购了卢卡斯影业,又增加了“星球大战”系列。
纵观艾格主导的重大并购,艾格都是用诚意获得了对方的信任,而这里面的一个关键人物就是乔布斯。
回望辉煌了整整98年的迪士尼,艾格觉得很神奇,他谦虚地说:“这一切成就都源于运气。”
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