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资质对于建筑企业来说是很重要的,建筑企业在获得资质之后是需要进行维护与管理的,但很多企业却不知道如何管理资质。

一、建筑企业如何合理管理资质
1、资质证书的有效期为5年。因此,企业应该注意这个问题,一定不要忘记资质证书已过期导致公司延迟竞标项目。

2、旧证更换新证书,资质改革,部分资质名称变更或取消,企业应注意政策的实时变更,15年的资质改革换证期已于16年11月份结束,17年的系统集成和通信设计公司必须迅速变更通信施工资质。
3、有些公司将资质证书转让给其他公司,这种行为是不合法的,一旦另一方发生事故,也自己负责,这种危险的事情是不可取的,还要注意其他公司是否有债务纠纷等。

4、如果资质证书上的信息发生变化,例如技术负责人的变更,则应及时变更资质,否则,当使用它时,发现证书存在问题,这可能带来一些不必要的麻烦。
5、注意项目的质量,不存在安全事故,否则后果将严重撤销资质。
6、同时企业应注意人员配备,办理资质,审核人员也是很重要的,企业可以鼓励支持人员参与相应的建造师和八大员的考试,不仅可以提高员工的专业水平,还可以提前准备资质升级。

二、企业在维护资质至于需要注意的地方
1、加强全员安全生产意识,做好排查检查工作;
2、严格按照技术标准施工,保证工程质量;
3、做好日常管理工作,谨防出现群体性时事件(或对社会造成不良影响);
4、严格遵守各地的地方性政策(夜间施工、扬尘等);
5、鼓励培养内部人员多考证,做好内部人才培养计划等。这样才能确保公司不会被计分(年累计计满二十分启动动态核查),同时即使被动态核查自有人才储备也可以顺利通过考核。
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