安全感是核心团队第一要素
创业期间，所有的问题都是团队的问题。我们到底需要什么样的团队？我认为是能给彼此安全感的人。所谓能给我安全感的人，必定是保证我的利益、与我同担风险与责任的人，我将与之并肩作战。只有这样的团队，才有可能去奢望实现成功。
在工作上，能保证我的利益的是什么人？是谁在正在为我的利益、我的名誉争取？我在为谁的利益、谁的名誉争取？我们的团队可不可必须做到“不论何事何时，我保证你的利益、我保证团队的利益”？
在工作上，与我同担风险与责任的人是谁？谁跟我一起熬夜准备次日的工作？谁跟我一起去派出所？谁跟我一起去应对那些法律纠纷？谁跟我一起为名誉而战？谁跟我说“说好的，我们一起同甘共苦”？
在工作上，是谁给我指引方向？是谁告诉我走这条路可能会成功赚钱？是谁在认真听取我的意见和建议？是谁在问我“你的梦想说出来，我们来实现它”？
评判一个人是否是我们的核心团队，以上就够了。
同样，拿这个标准来看，就会发现很多人其实都有待考量，很多人都只能阶段性的合作，而非长久的事业伙伴。大多数人是只想跟你同甘、不会跟你共苦，有很多人是一边用你、一边捅你……不过，这些都没有关系，他们都不是我们真正的核心团队，我也不是他们的核心团队。
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