处理需求变更的具体步骤方法我们就不用多说了,应对新的需求有一定的策略。把握这些策略对管理新增变更有很好的帮助, 下面就介绍一下这些基本策略:
l 在当前的版本中,可以推迟一些较低优先级或需要时间较少的功能,从而流出一些时间为新的需求使用(如果新的需求是必须的、迫在眉睫的)。
l 获得额外的开发人员来处理额外的工作。
l 获得额外的资金,也许是为了支付加班费,外包一些工作,或者利用生产力工具。
l 扩展当前版本的时间表以适应新增的功能。
l 提高交付速度,但在质量上妥协,你需要在以后上进行修补。
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