1990年的时候,海南的经济与交通都不是很发达,陈峰拿着政府给予的1000万资金,开始创建海南航空运输公司。从连一个飞机翅膀都买不起的的航空公司,发展为年营业收入6000人民币,进入世界500强的国际化集团,海航集团只用了23年的时间。而海航集团发展的如此迅速,离不开一系列的海外并购。
1、海航通过并购SEACO和Cronos资产并注入境内上市公司渤海金控,使渤海金控成为世界排名第一的集装箱租赁公司,实现海航集团全球海运产业价值链的有效延伸,提升了海航集团在世界集装箱租赁业务的地位和全球品牌影响力。
2、收购NH酒店后,海航酒店集团迅速跻身国内高端酒店市场前列,并已成为欧洲排名第3位,世界排名第21位的商务酒店集团,正式步入全球高端酒店市场。
3、通过收购瑞士机场地面服务公司Swissport,促进海航集团在航空地面服务行业的业务布局,同时也帮助Swissport更好地开拓包括中国在内的新兴市场。
海航集团并购出色的案例还有很多,单从上述的成绩单来看,海航的并购做的是相当不错的,海航的跨境并购的出发点也是完善产业链的国际化布局,几乎围绕着全球的航空服务市场、金融市场、旅游市场以及运输物流领域的布局,与海航主业一致。而集团海外并购战略又服务于海航整体战略,即:最终成为一家治理规范、运营高效、财务稳健、信誉良好的现代服务业综合集团。
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