高徒汇第一次活动个人总结

通过第一次活动，结合近期个人体会，对过去在经营管理过程存在的一些问题进行反思：

表象一：团队缺乏动力，员工主人翁意识差，缺乏积极性，开会冷场，大家团结“和谐”，征对此类问题，个人心得根本原因还是在于大家都是“打工”心态，老板也在认为是“雇佣关系”。因此，需要从自身认知出发，首先老板应该是一个组织的缔造者、发起者，而不是发号施令者，带来的副作用是团队打老板，老板打客户，也就是常言道“前方打胜仗、后方打前方”