今天去客户那送样,顺便拜访了隔壁的一个好友,交流三个多小时,意犹未尽,收货满满!
我朋友主营是搞急救包生产的,主要产品是急救毯,我博实新材料的阿里商铺也代销他的这款产品,销量还不错!平时各忙各的没有细聊,今天他正好也不忙,我们就敞开心扉大聊一番!通过跟他这么一聊,我才知道他为什么来钱这么容易了!回来把他的一些窍门总结几点,我用几篇连载文章来跟大家一起交流。
要想做好销售先下车间,到生产一线去摸索产品门道。
他说很多业务员看到我这急救毯就说这个产品太简单了,就是一张镀铝膜,裁切、折叠、印刷、装袋、封箱,就ok了!没什么可学的,可以轻松销售了。其实这也是我的想法,这些年也就是这么简单销售。朋友说,其实不然,我们在深入掌握产品知识后可以实现利润的更大化!比如你生产一条急救毯不深加工的利润是0.1元,客人定10000条,你的利润就是1000元,但是你如果掌握了核心工艺,那附加值就高的多了,如果客人需要印刷,你印刷成本加上去,相应的与利润也就翻翻了,这就是为什么我喜欢做深加工的缘由,深加工利润更不透明,利润率大增。有很多人说是搞销售的,不是搞生产的,但是你深入生产,了解了这些门道,你在跟客户核价、报价、后续跟踪服务上你就优势凸显,你赚的钱也就多了起来!
所以我这朋友在别的企业在扩大普通产品产能实现销售突破的时候,他却研究深加工,他的产能相对小了,但是实现的利润却增加了。他接着说,我再举个实例,印刷都是整卷材料的印刷,印刷完了再裁切折叠,比如一卷料印刷后一般出6000条左右,但是客户实际需要10000条,我这是就会跟客户说,因为料子是死的,要印刷就两卷一起印,就是出12000条,一般情况下客户就会花12000条的钱买10000条的货,因为各家logo都不一样嘛,材料印刷完了他不要没人要了!这样平白无故产多出了2000的销售,很多情况因为都是外贸订单,订单数是死的,这多出的部分,客户要么作为库存下次订单发货,要么就付款却不要货了。其实,我这朋友在很多时候是可以判断出客户最终购买数量,在确定实需10000条的情况下,他完全能可以通过生产控制调整来精确产量,那就是生产出10000条的产品,而虚无多出的2000条就是是踏实的利润。
当你对整个生产流程满怀于胸的时候,就是你实现最大利润销售的时候,虽然你会觉得我朋友做的不够阳光,你可以不接受,可以批判,但这个操作方式对你多少可以有点启发的,这就够了不是吗?注意一个前提就,是你掌握了产品价值的核心所在,你就有了相应的定价权不是吗?
上面无非印证,生产销售不分家,如果一个搞生产的再加上销售的头脑,那你不成功都难!深入生产一线,让你更清楚客户的用途和使用中容易出现问题的因素,能第一时间提出解决方案,这样就能更快的赢的客户的信任,信任是当今商业发展的基石,阿里为什么这么强势的发展,就是他搭建了买卖双方信任的桥梁,让人与人之间少了很多提防,多了一些朋友一样的融洽。
就进车间,了解产品,创新于产品深加工,把握产品核心定价权,这样就可以轻松实现利润的最大化。
销售其实没那么难,抓住细节决胜千里(一)
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