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如何用"借"的免费思维开起一家幼儿园,空手套白狼成功收款500万

如何用"借"的免费思维开起一家幼儿园,空手套白狼成功收款500万

作者: 智宇记事本 | 来源:发表于2018-09-07 02:23 被阅读0次

           很多人不了解免费模式而产生疑惑!例如:我这个行业是冷门的,能用免费模式吗?开学校能用免费模式吗?还有用免费模式如何招聘员工及留住员工呢?

           今天就跟大家分享一个如何不花自己一分钱,让一家幼儿园融资500多万,新开一家幼儿园,并且融资去新开一家幼儿园.......直到开100家幼儿园也不用花自己一分钱!而且融来的钱还不用还!

    有一个壹玖系统会员,准备新开了一个幼儿园学校,大概能容纳500人左右的规模,但缺500万的投入资金。

    学了免费系统的学员都知道,老师重点讲了一个“借”的思维,很多人,学会这个思维之后,发现做生意开店根本不需要自己投资。你所需要的,在市场里都可以借到。

    这位会员在学习课程后,就不想在投资500万去弄这个学校,想通过空手套白狼的方式,把学校开起来。

    这个案例的背景:

    1、会员的幼儿园学校能容纳500个左右学生;

    2、会员目前要把学校开起来,缺500万资金;

    3、这个幼儿园学校在当地周边有2000-3000个学生,并且幼儿园学校少、住宅区学生多,明显供不应求;

    4、会员幼儿园学校的资质证件齐全;

    5、幼儿园学校收费标准:7000元/人/学期,学期是三年;;

    6、打造当地一流学校硬件配套条件、一流高端的生源、一流师资教学。

    接下来,看看通过搞什么活动,能把开新幼儿园的钱融回来!

    我们也清楚,钱一旦拿出去就是不可控的;再仔细想下,以往我们的逻辑思维是不是通过先想办法把500万凑齐后再把幼儿园学校拿下,才一步步通过经营把投资的500万赚回来?

    现在我们来看看这位同学是如何做到的;专业技能、请勿模仿、否则后果自负;

    方案如下

    第一:7000元/人/学期*6学期=4.2万,原价三年需要交4.2万/人,现推出方案一只需要交3万/人押金,幼儿园3年免费学习,3万块钱3年后全款退回,名额仅限100个;

    100人*3万=300万(免费学3年,3年后退回)

    这就等于免费上幼儿园,但除了交3万元押金之外,需要满足以下条件:

    孩子的直系亲属中需要有以下其中的角色:

    a、直系家属中,是当地高官;

    b、如果没有高官没有关系,直系家属中,资产达到1000万以上;

    c、以上也不满足,也没有关系,直系亲属中是当地商协会的负责人、主任医师专家、大学教授、行业顶尖人才等;

    此活动一发布,100个名额很快就被抢光!就这样成功直接融资到300万。然后紧接推出第二个活动方案:

    第二:原价三年需要交4.2万/人,现推出方案二只需要交2万/人,可以学习3年但不退回,也仅限100个名额;

    100人*2万=200万(学习3年,不退回)

    这等于半价上幼儿园!

    同样孩子的直系亲属中需要有以下其中的角色:

    a、直系亲属有固定资产达500万以上;

    b、直系亲属当中有企事业单位高层领导;

    c、直系亲属当中有研究生以上文凭,且行业内从业经验不少于5年;

    此活动方案一出,再次火爆,加上之前的生源情况,也很快的就被抢完所有学习名额!此时再次成功直接融资200万收入囊中。

    第三:剩下300个名额,正常收费!用来维持正常运营和盈利!

    300人*7000元/人/学期=210万(正常收费,维持运营)

    有了前两次招生的情况,这最后的300个学生,可想而知都挤破脑门想把孩子送过来,最后全部招满。

    因此,幼儿圆用这模式很快就完成了500万的资金填补,还有几百万的结余来保障正常的经营。用这样的方式是不是一种轻资产投资一个幼儿园?没有什么风险,关键是还可以复制。这也是袁国顺老师所说的:“花别人的钱,扮自己的事,还不用还钱,别人还要很感谢你”

    有些人可能就要问:这三年期间怎么盈利?交的那三万块押金用退吗?

    只要有优质的生源在这里,那么接下来的盈利就很轻松完成。另外,这些钱,大部分家长都不愿退回。为什么不愿退回呢?请关注并私信小编获取答案。

    所以,思维不升级,用传统思维,投资进,经营出:传统经营方式,靠体力赚差价,傻、大、笨、粗的方法。就不可能这么快的收回投资成本,也就不可能有不花钱就能做项目的方法,想象一下,很多的老板,投上千万去做这个项目,你需要多长时间才可以收回成本?你能保证招生的效果吗?你敢去想都还没有建成学校就可以把大部分投资给收回吗?

    在企业各种营销中,都是稀缺的东西最好,不论是什么,名额稀缺,项目稀缺,产品稀缺,物以稀为贵,越限制客户客户越珍惜。

    往往企业为了获得客户,现金流,影响力,不能直接获得,可以通过第三方人或项目达到这个目的,既然结果不可直取,可以变换方法进行。只要结果就行,结果导向。

    那你为什么不能从最后一公里出发呢?

    步骤一:从你要的结果出发

            把你要得我结果写出来,画出来。各位老板你要的不是服装,装修,酒,药品等,而是2千万,2个亿

    (而传统行业老板总是把钱砸进产品,结果你的钱投资了一个离钱越来越远的行业,傻大笨粗的活都让你干了,最后招来一批员工,又开始压榨员工,

    步骤二:把通向结果的路画出来

    (该如何做才可以完成你想要的结果?怎么走?列出来1.2.3.。。。。)

    步骤三:把需要我投入重资产的道路删除

    (只要重资产投进去,等于把钱交给了运气,只要经济稍有调整,你的钱就有可能会变成无法变现的机器和厂房........开始埋冤自己运气不好,最后成了刘备他爹老备。。。。。。)

    步骤四:找到N个行业的死穴和痛点,用免费模式来套他们

    (人只要活着一定有需求,企业生存一定痛点,没有完美的企业。如果有那一定是骗你骗的够完美)

    你需要的资源这个世界上本来有,创造远远没有整合来得快。

    本文由壹玖实业刘润德撰写(微信ID:alexpyliu),壹玖全国客服刘润德,未经授权,禁止转载!

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