【省分行安保部】
9月11-15日，省分行安全检查组一行对泉州分行开展安全检查。检查组查看了支行、营业网点安全教育、预案演练、安全评估开展及技防设备管理情况等，对存在不足及下一步工作进行指导。
【二级分行行领导】
9月12日下午，石狮分行吴绳会副行长到灵秀支行开展安全检查。检查中，吴副行长查看了网点安全教育、预案演练录像、运钞交接环节等管理情况，并就做好安全评估和总行安全大检查工作进行指导。分行综合部（安全保卫部、纪检监察部）负责人陪同检查。（石狮分行吴永贵）
【二级行安保部】
9月11日晚，龙岩分行办公室（安全保卫部）召开城区保安管理工作专题会，分行办公室（安全保卫部）蓝玉兴主任、聂伟福副主任、个人金融部（渠道管理部）郑颢副总经理、新罗区保安公司江总参加了会议。会议组织学习了保安员工作职责、以及保安员工作“十不准”、“十严禁”，通报了前期保安工作情况，以及近期在优质服务检查中发现的保安员代客取号等违规情况。分行办公室蓝玉兴主任就做好近期保安工作提出三点要求：一要明确职责，确保营业网点安全运营，不得从事代客取号等职责外工作；二要注意良好的职业形象，并树立建行人意识，按建行人要求自己；三要积极参与全国文明城市创建工作，熟练掌握相关创建知识。（龙岩分行李梦胶）
9月12一15日，城东支行安全保卫部主要负责人深入时代景城、晋新、澜山、华林四个网点型支行开展安全生产检查，着重督促各支行做好安全评估迎检自查工作。(城东支行林艳明）
为贯彻落实全省建行安全生产大检查工作精神，9月14日，城南支行综合管理部联合个人金融部一行6人，到康乐支行新装修网点开展安全检查。对网点建设施工现场和“安全生产大检查”贯彻落实情况进行细致检查，对装修过程中不规范的行为及安全隐患提出整改，要求认真做好安全生产的每一个细节，确保安全生产。（城南支行林少）
9月15日城东支行安保部组织消防维保公司技术员对六一丶沁园两支行消防设施改造进行验收，并检查了消防教育培训情况。（城东支行林艳明）
福州片区分行坚持抓好保安每日一堂课，为了加强保安队伍在岗执勤的精神风貌和执勤水平。福州片区分行综合管理部（安保部）要求保安员一要明确职责，确保营业网点安全运营，不得从事代客取号等职责外工作；二要注意良好的职业形象，按建行人要求自己。（福州片区分行林东）
【基层支行】
9月11日晚，福清分行营业室组织所属员工开展安全教育及疏散应急预案演练。要求全体人员积极做好防火及防汛工作，同时，要求员工每天下班后要认真做好三清理工作，通过教育演练，使员工熟练掌握地震及火灾的逃生方法，进一步提高员工安全防范意识及处置突发事件的能力。（福清分行薛本义）
为迎接十九大的胜利召开，根据上级行的统一部署，9月12日福清分行融城支行组织所属员工开展防卫器械使用培训及预案演练。要求全体员工熟练掌握防暴钢钗和盾牌正确使用方法，面对歹徒时要临危不惧迅速组成进攻队型制服歹徒。通过演练进一步提高了员工临危处突能力。（福清分行薛本义）
9月14日长乐支行分管行长蒋波对本部办公楼开展安全检查，着重了解微信消防站使用情况。（城东支行林艳明）
9月16日晚城东闽侯支行员工走进高校，在福州大学开展高校金融安全知识讲座，得到校方的高度评价，同时也彰显建行良好的社会责任担当!（城东支行林艳明）
【安全大检查“五字诀”】
零检查过程中重视突出“零”字
安全检查工作是企业管理的根基，是基层日常监管的基础，安全检查企业都要有归零心态，检查要从零开始，起好步、开好头、认真查、仔细改。在检查中坚持做到对不达标、不对标的事与人“零容忍”。
临检查管理上突出“临”字
为确保企业大检查质量及按时完成，企业管理人员当在“临”字上做工作，保证推进工作按序时进度平稳运行。在管理上，要求各检查人员做到 “四个临” 管理办法，即——推进工作负责人要亲临讲话；现场检查整改中层管理人员要亲临指导；转段阶段安全管理者要亲临把关；安全检查培训每一位员工都要亲临参加。
令时间节奏上突出“令”字
大检查工作要始终把握好时间节奏，企业应该严格按照事前约定的指令时间进行，推进步骤也要按指令方案开展，不可走捷径、图省事，坚持按“令”要求，把检查、投入、整改、培训做细做实。
灵员工培训上突出“灵”字
在大检查员工培训上，力戒走形式、玩花架子，要在“灵”字上做文章。
一是检查培训计划紧贴企业实际管用。重新对标修改完善《企业员工实用检查技术培训实施方案》；
二是培训内容紧贴岗位实际能用，把培训对象实行分类，进行针对性培训。
三是培训方式紧贴生产实际好用，主要采取“分散为主、集中为辅”方式，培训时间、地点、内容机动灵活，针对性强，易辅导，效果好。
领队伍建设上突出“领”字
企业开展大检查工作的重点是培养队伍、带好人，安全检查工作的作风是一个企业、一个团队整体素质的体现。
突出“领”字，就是要培养队伍领头人的本领。
引导安全检查人员立足岗位对标准，做检查，锤炼对标生产品质；围绕标准化建设，认真开展“管理基础大检查、大提升”活动，构建隐患检查、整改长效机制，助推企业安全管理提质升级，实现长期安全生产，确保公司可持续安全发展。
摘自中国安全生产报社 新媒体中心
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