今天休息，上午去参加了《高绩效教练》的拆书课。
信：
教练的本质：绩效=潜能-干扰
想要提高绩效，可以提高潜能，或者减少干扰。
感：当想要帮助他人时，运用教练技术，比普通的批评效果更加好。
启：当自己被批评时，接受自己不被认可。
动：看对方的行为只是一方面，还要看对方行为背后的意图。
1.教练的本质
教练的本质是将人们的潜能释放出来，帮助他们达到最佳的状态，重点是帮助人们学习，而不是给他们授课。
教练应该努力成为如下的样子：
客户的伙伴
能够拥有发人深省，让客户有创造力的引导者
能够激发别人的潜能
在专业知识上不一定要超过客户
2.教练的心态
帮助人们增强自信心，相信客户自己有资源。
3.教练引导提问什么样的问题算是好问题？
能够明确问题属于提问逻辑层哪一个层级，尽力做到和受访者需求在一个层级
能关注到人，并非只关注事
避免带入个人主观色彩，不带批判
有画面感，产生未来畅想，激发潜能
开放式问题，启发人思考和表达
引导明确目的
激发自我解决
帮助产生自信和勇气
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本文标题：174-纤雨-教练技术
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