小团队一般 10 人左右，其中常常是技术最牛的人做架构师（或TL）。所以，架构师在广大码农中的占比大概平均不到 10%。而架构师也可以分为初级、中级、高级三档，江湖上真正高水平的软件架构师就更少了。
所以，大部分（超过九成的）码农干上许多年，还是做不了架构师，这是什么原因造成的呢？
1：码农分为真的能写代码的，以及自认为能写代码的。
2：真的能写代码的码农又分为自认为写的不错的，以及真的还不错的。
3：真的能写不错代码的码农又分为会钻研会不断优化的，以及安于现状的。
4：会钻研的码农又分为喜欢广度了解新技术蜻蜓点水的，以及深入钻研用到知识的。了解广度的码农又有少部分愿意深入某些技术，喜欢深入研究的又往往缺乏广度知识。
5：极少深度广度都关注的码农又分为为技术而技术和为业务而技术的。纯为技术而技术的码农在国内的软件行业需求太少，且需求的往往不是应用软件领域了。
6：为业务而技术的深度广度都了解的码农，又需要有良好的沟通能力。而沟通好的，又有一部分当PM去了。
7：然后剩下的，又有一部分慢慢脱离实际开发（不再做任何实现）或者开始依靠拿各种中间件搭积木来作为“架构”手段。
8：除去这些，剩下对业务有一定了解，对技术广度上有多种涉猎，深度上对部分技术研究彻底，还有很重要的一点，考虑问题足够细致、全面、善于沟通。又喜欢这个工作，还会不时做底层实现，从业务和开发两个角度出发，搭出“架构”来是为了开发效率，为了运行效率，为了开发质量，为了业务灵活和运行稳定，为了维护方便等等这样的人，个人认为可以称为“架构师”。
而真能满足这种需求的，别说10%的比例，1%能不能达到我也持怀疑态度。其实现在的“架构师”大多数都停留在7这个层次，甚至很多在5这个层次就当上title上的架构师了。
总之，想成为架构师，不仅仅是工作上的简单积累，更需要主动接纳工作外的大量知识，同时，在性格上对于非技术能力上也有一定的要求，不仅如此，连思维方式都很重要，还要不断找准自己定位。
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