【产品经理知识体系】——岗位篇（项目管理）

【前言】

经历了一年半的产品实战工作经验后，发现自己缺乏完整的知识体系框架，在今年的5月份开始着手对产品经理能力体系进行梳理。，经过几个月的沉淀，暂时按照岗位篇和知识图谱篇进行展示，由于梳理过程中，个人认为Xmind图更加清晰，请读者见谅，希望这种结构化方式能够帮助大家，给予一些启发。

1、岗位篇：从产品经理相关岗位（开发、测试、UI、UE）的角度分析，包括对岗位的权责利的定义，工作流程梳理，知识图谱分析，以及与产品经理的沟通问题，帮助产品经理知己知彼。

2、知识图谱篇：从产品经理的知识体系角度分析，对每一部分能力进行拆解解读，帮助产品经理知道应该提升什么能力，怎么去提升

以下是岗位篇的项目管理的解读：