读《罗辑思维》

2015年10月，当罗辑思维B轮融资金额达到13.2亿元时，人们后知后觉，这个包含微信公众订阅号、知识类脱口秀视频及会员体系等互动模式的互联网知识社群已经成为了自媒体中的巨无霸，仿佛也预示着自媒体的力量已然在媒体力量中占据重要的一席之地甚至起颠覆作用。

为什么自媒体可以异军突起？

我的理解有两个最主要的方面，一是快，二是走位灵活。

对于快，白岩松感慨过，曾经将同样一篇稿子，分别于晚上七点和夜里十二点分别发给了一家传统媒体与腾讯，传统媒体第二天早晨八点半回复“上班收到您的稿子，谢谢”，而腾讯只用了两到三分钟的时间便回复“已经收到，谢谢白老师”。竞争力不言而喻。

或者说，在人人都在聊转型的互联网时代，有几家传统媒体已经把新媒体做好了？

一封写给暗恋之人的情书，无论用鹅毛信，还是微信，心跳的速度是一样的，有所区别的是，微信时代的你，被回绝或I am a champion的速度可能更快。

至于走位灵活，就要拿罗辑思维举例，一是走位稳准狠（定位，混杂），二是灵活（互动，二传手，个人魅力），结合起来的力量最具杀伤。

罗辑思维设立之初的定位便是“弱水三千我只取一瓢”，服务于少数特定的知识渴求群体，不做宽，只专注于做精，而做精的方式则是通过各类的渠道（如电视、广播、网络）获取所需知识，实现了传统媒体难以同步做到的你中有我我中有你，实为前所未有之跨媒体也。

灵活的解释言简意赅些，对于互动，是受众有更好的参与感；二传手，是说罗胖每一期节目的观点主要引自百家之言，他们团队实际只是知识的搬运工而非创造者；对于个人魅力，我大胆预测，在国家一切都面临转弯与改革的阶段，靠资源堆积便能鼎立的时代一去不复返 — 伴随互联网时代的透明化，像罗胖这样“有种、有料、有趣”的人格魅力体将层出不穷获得更大生存与赢利空间，这是一个属于个人英雄、个人魅力征服受众的时代。

至于罗辑思维这本书本身，没有特别要说的，往期节目的汇总。

或许连罗振宇自己也没有想过，自媒体会这么火，作为一名曾几何时离开央视的举目自愁者，竟然也会有属于自己生命的第一个10亿。

其实上面那句是客套话，我想罗早已看穿了这一切，他想过这一切，而且他认为很有可能实现这一切 — 因为，机遇也好，幸运也好，只会给有准备的人。

其势然也。