成为自燃型的人

    本周因为家里有事，未能参加小组这一期的空巴活动，在家里学习了小组学习的这些内容，其中成为自燃型的人，告诉我怎样才能有效的通过自身的改变，成就自己及带领团队。在这里谈谈个人的学习感悟。首先实现人生目标要以成就自己的事业为基础，成就事业需要“自燃型”，就是自我燃烧型的人。作为分厂一名中层管理干部，首先自己一定要是一个可燃性的人，只有这样才能让团队充满生机，只有自己先燃烧起来，才能让团队充满热量，温暖。从我自身来说，我认为我是非常积极、持续燃烧的人。但很多领导都曾给过我指点，希望我更加乐观积极，充满自信，增强敢打敢拼的魄力。对此我虽有些自省，但还是略带迷惘。作为团队的一员，尤其是团队的执行者及组织者，不但自己要积极、自信，还要把愿景和信念共识给团队的每一个成员，激励、带动整个团队同步向前，才会让自身修为更加浑厚，个人职业前景更加宽广。由此看来，所谓成为自燃型的人并不单纯只是个人特点问题，而是一种职业素养，一种责任。