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互联网运营岗漫谈

互联网运营岗漫谈

作者: shawn董 | 来源:发表于2017-12-22 02:47 被阅读0次

    网络世界的人们,都是有娱乐精神的,都喜欢自嘲地称学生狗,上班狗,可是我们决不允许真的被人称做狗,会觉得那是侮辱。

    狗有很多种,相同的是栖居在食物链底层,凄凉,苦逼。对,就像大话西游里那句“你看那个人好像一条狗”。

    互联网行业挺高大上的,而在各个岗位设置中,程序猿是个不可替代的存在,是猿不是狗,人人都是产品经理,听见没有,是人不是狗,运营狗是才是真的实至名归的,狗。他们在很多公司里实际所做的工作,其实就是打杂。

    特别是在发展初期的互联网公司,职责分工本来就不明确,再加上运营岗位是以目标为导向的,老板要的是你能够获取、转化和维系好用户的结果,至于你每天要做哪些琐碎的关于内容运营、用户运营、活动运营的事情,那就是你自己的事了。而实际上,运营工作的这三大主体,只有在成熟的互联网公司中才会细分,比如支付宝的集五福活动,就是一个复杂而庞大的活动,让你一个人单枪匹马肯定是不行的,自然要划分出活动运营。

    话说回来,每个岗位的起步阶段都是在打杂,就像学武术要先扎马步,总觉得没啥用。可这就是必须经历的由技到艺,由艺入道的过程。有的人打杂,就一直在打杂,有的人却能做到极致,给人惊喜和愉悦,最后走向人生巅峰的,永远是极少数人。那么,运营岗位的巅峰是怎样的景象呢?如果当下触不可及,我们不妨先来想象一下。

    我觉得可以总结成一句话,在自己创造的世界里称王。

    不是因为你拥有至高权力而称王,而是你能在这个小小的世界中为他人提供最大的价值。你用一己之力,撬动一番人间美景。你把自己看到的美好,分享给更多人。这是在普度众生啊亲,这成就感和满足感,想必是极大的精神享受吧。

    说来惭愧,以上全是空谈,本人并未从事运营工作,只是在“三节课”学习运营课程,要交的作业。不是逻辑清晰的干货类文章。做个尝试。

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