今天空降到一家企业第20天，从汽车行业来到健身器材行业，可以说跨越的非常大，从产品来说确实跨越的大，从管理的角度来看，都是相同的，只要用正确的方法和思路，加上强有力执行力，基本都是没有任何问题。
然而在这二十天来，碰到了很多问题，员工的抵触，生产产能效率问题，供应商质量问题，过程质量问题等，面对这些问题的暴露，我开始思考如何来去解决，在解决这些问题时，发觉自己身边还真没有几个能协助你做好的人，感觉到孤独，虽然行政人事也是我分管，但面对现在人难招，所以很多要的人无法招进来。很多事情还得自己亲力亲为去做，不然没有办法解决，每天总感觉自己非常忙碌，又感觉自己没有做什么事。
或许真的问题太多了，每天搞的自己像打游击一样，一会这里打一枪，哪里打一炮，自己都没有太多空闲时间写方案流程，如果要解决这些问题，可以组织解决根本的问题！
问题多不可怕，可怕的是人人无视问题，
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