一年前，我和这位朋友处于同一个岗位，都是学校负责人，去年我们的上司就和这位朋友针尖对麦芒，每次会议对会对这位朋友进行批评，哪一天要是很顺利地开会，就会感觉不正常，上司总是觉得他有些标新立异，总是觉得他不落地，工作没有落到实处，那个时候的我也很尴尬，也没能更好地去平衡他们之间的关系，上司总是想要控制住我们每一位，但就是唯独控制不住他，他也总喜欢和领导互怼，现在看来，一年过去了，两人的关系缓和了非常多，在我看来，我领悟到的是，管理不是控制，而是成就，面对变化的市场，他有他的方式方法来促成市场，我们就没有必要去有一些苛刻的要求。作为管理，也随时需要现在对方的角度去思考问题，这个是解决矛盾的一个好的出发点。
从朋友身上悟到管理
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关于触发，他从蝉声悟到抑扬的韵律，从日影悟到明暗的对照，从雷阵雨感到暴力的难以持久，从雨后的清凉悟到革命的功用。 ...
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本文标题：从朋友身上悟到管理
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