本身做社交产品相关，关于“社交+工具”，多说几句，想到哪说到哪，比较散。社交+工具，和社交+内容是目前社交产品的两个广义大方向，脉脉当下氛围明显偏向后者，我相信大多数人日常把刷脉脉是当作社区来逛，而不是工具（或者辅助属性才是工具）。定位工具，就需要抓强需求，需要更具体化，脉脉瞄准（定位）的需求是人脉圈，有需求，但不够具化。如果说脉脉是给猎头，新人，企业，创业者用的工具，那么如何匹配使用者之间的信息，让猎头能更快的挖到人，新人能更快的找到东家，企业能能更快的找到合适员工，创业者能能更快的找到志同道合伙伴，是脉脉工具化价值最大的体现（互联网的本质其实就是信息流传播，工具化就是要么连接原来信息流不通的点，要么就是已有连接点的信息流效率比人家高）。这中间最难解决的就是“准确率”和“效率”问题，非标准化的信息真的很难被量化（一千个人心中就有一千个哈姆雷特），推荐准确率和效率这应该是个行业难题，脉脉作为工具，如何比同业竞品更好解决这个难题，大数据？碎片化重组推送？还是更好的算法？社交+内容，这是脉脉当前的氛围，它已经解决和部分解决了社区产品的几大关键点：垂直化定位、社区氛围传达、用户的原创与交流、价值链和价值沉淀。所以在这个方向上，我认为目前脉脉做的要比工具化这个方向好（至少目前是）。但这个方向也有问题不好解决，比如以时间线呈现的内容如何沉淀？如何让内容展现效率最大化？如何激发用户原创及信息重组？等等。相比较来说，当前的脉脉在社交+内容的方向上走的比社交+工具更远，而且用户氛围（用户自运营）也在朝这个方向推动，再加上工具化的行业问题很难解决，所以一直以为脉脉会在内容上发力。所以我对脉脉的建议也是：社交+轻工具化+内容。（做社交+内容，推荐看一下蘑菇街陈琪的FOR模型）最后再提一嘴所谓的“大佬观点”，大佬不能仅从产品成功者的角度就拿他们的“性格”做例证，而忽略成功者脚下庞大的基数，这不科学。（对乔布斯性格的宣传，害了多少产品经理和VP？兵熊熊一个，将熊可是熊一窝。。。）做产品，可以认真，但千万不能任性。
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