人与人之间真的只有一个oa系统或者是一张请假条的距离吗?相处了一年,两年,甚至是三年的同事生病了难道,在你的教育体系里面都没有学过一句早日康复吗?
一
今天早上,朦朦胧胧的从睡梦中爬起来,例行公事,穿衣—刷牙—洗脸—拿包—换鞋—出门—扫车—骑车,还在纠结昨天的合同今天如何修改之际。隐约听见一女的大喊,干嘛呢,看着点,唉,哎!我四下寻找谁喊,哐当!被一个骑电动车送孙女上幼儿园的大妈给撞了。
我逆行,二人在拐角处为躲我发生“惨案”。结果是,其实我没倒,大妈也没摔着,孩子胳膊蹭破了,一直流血。其实他们倒也没如何指着我,我带孩子去医院,给孩子买零食等一系恶步骤也都挺顺畅。可问题卡在哪了呢?
事情发生了之后,为了不让老板(我的直属领导)和同事担心,也为了赶快能带着孩子去看病,我轻描淡提交软件请假流程自己将一个孩子给撞了的事情,心里还十分抱歉,生怕老板会担心,就匆匆忙忙的去了医院。
忙了一上午,终于把大人和孩子送回了家里,自己赶紧掏出手机来看看有没有工作上的事情。结果仍旧停留在请假软件页面的,申请竟然没有被同意,但是我在工作群里面被老板@了很多次,给我仍旧安排了一堆任务。回到公司后,问行政人员,结果他们给我的回复是,老板的意思是请假必须要提前一天请……我很无语的停留在半空中。
二
到了晚上心情特别不好,跟之前的一个同事聊微信,我们互相诉苦才知道原来他得了一个比较突发性的疾病,住进了他们当地的医院,幸好发现的及时。我跟他哭诉老板让我提前一天请假,我如何得知第二天早上会出意外呢?
她笑了笑,安慰我说你就幸运吧,我得了这么严重的疾病跟领导请假,领导不是也没回复么,直到后来我把我的病历以及住院证明还有医生给我开的一大堆药,以及我输液的照片,一系列都给她发过去之后她才说了一句哦。我着实吃了一惊,她说,唉不管怎么样我都是要请假的,工作不要了也不能真有病不治啊。
三
还有一件事,公司有一个同事工作比较忙,一般都是他太太看一岁半的小孩。有一段时间一直听他说孩子生病了,晚上就发烧,一直哭连着三夜都是大晚上的跑医院挂急诊,自己每天都很累,媳妇更累。上个礼拜五应该是儿童节那天开早会,公司领导第一句话就是请假要提前一天请不是说说而已,请假也不是你们通知我一声,看着会席上缺的人,大家心知肚明。
周一,问同事家里孩子怎么样了,他说,挺严重的,肠炎导致的发烧,周五办住院了。我听了心里一惊,说,要不要请两天假替替你家人?他摇摇头,我上周请了两次假都没请下来,公司下个月办活动忙。周五实在是一大早就要去医院,我把孩子病历发给他们了,他们还是连句话都没有。这还怎么请假?
公司的几个领导都是孩子的家长,家里的孩子也都不大,他们肯定知道做父母的不容易,为什么到别人家的孩子闹肚子,哭闹身体难受,这么小就被输液针扎到脚上,无助的面对看不到脸的白大褂等等,就无动于衷呢?别说主动说回家安排好一切再来,连句别着急都没有。
大部分人的时间都在公司,但是每个人都有家庭,每个人都是家庭中的核心分子,就像打仗一样,公司是主战场而家庭或者是工作以外的事情都可以说是后勤, 大军未动粮草先行,只有让每个战士都照顾好了自己的家庭,没有了后顾之忧之后,他们才会安心的干活,后勤准备不足,何来冲锋?
而不让请假更不是留住人才的方法,如果公司只有制度一点人性化都没有,那么人才该流失更加会流失。况且人与人之间真的只有一个oa系统或者是一张请假条的距离吗?相处了一年,两年,甚至是三年的同事生病了难道,在你的教育体系里面都没有学过一句早日康复吗?
下次不管是自己还是孩子住院了,如果领导“没听清”,重复给他们一遍,我请病假,听懂了吗?
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