在介绍物料替代的场景一前，想从总的概括一下物料替代
网上普遍有两种替代方式，一种是用料部门决定具体使用哪个物料以及每种物料使用的百分比，第二种是按优先级，优先考虑优先级高的物料库存，当其库存不够时才考虑优先级低的物料。
物料替代是在BOM里面设置，在讲物料取代的时候，通过在BOM行项目的‘终止数据’来配置物料取代，在该屏幕还有一个参数叫‘备选项目组’（因为翻译原因可能看到网上有人说是替代项目组，都是一个东西），这个替代项目组就是用来设置物料替代的，值得注意的是，替代项目组和终止数据只能设置一个，当设置了其中任何一个后另外一个会无法输入。
在备选项目组输入组名回车出现相关设置参数：替代项目组、优先级、策略和使用可能性。各参数的意思是：
①替代项目组：在BOM 项目中，只是一个替代的标记（或代码），对于这个标记，替代和被替代物料是相对应的，即2个物料使用同一替代项目组（类似于物料取代的BOM设置）
②优先级：替代物料的优先级顺序，只有在策略中输入2的时候才有效；系统会按优先级顺序，检查物料的可用量，如果库存足够，那就使用该物料，否则就检查优先级更低的物料，依次类推；如果最低优先级顺序的物料还是库存不足，系统报出缺料，然后返回到优先级最高的物料上；
③策略：决定替代的方式，是一个非常重要的参数，共两个选项：
1 — 手工维护/按用途（手工维护一个比例，场景一中物料替代按百分比使用）
2 — 100% 检查（按物料可用性检查，物料可用时按优先级顺序替代）
④使用可能性：使用的概率，只有策略为1是才需要维护如果在策略中输入 1，那这里要维护一个百分比；
下面来具体介绍场景一
1.1 背景
A和C原料都可以用来生产X成品，但是相关部门决定在生产X成品时，60%的原料用A原料，其它40%用C原料。
1.2 基本主数据
物料主数据不需要特殊设置，工艺路线/生产版本参照物料取代场景一里面的设置。主要关注的是BOM里面A和C原料的设置：
1.3 生产订单演示
CO01建1个生产20个X成品的生产订单，查看生产订单的成分组成，A原料需求数量=20*60%=12，C原料需求数量=20*40%=8。注：这里不需要进行物料可用性检查；A和C原料的库存是足够。
另外，双击图上的项目可以修改各组件的百分比，位置：常规数据->数量->使用概率，这个使用概率就是前面设置的使用可能性。Tips：两个物料的使用概率之和可以不为1，但是系统为有1个提醒。
1.4 我的一点看法
自己在做这个范例的时候，想着应该很少有公司特意给两个物料设置不同的使用比例，要么是临时使用，不知道有谁遇到过这样应用场景，还麻烦不要吝啬跟我分享下，感激不尽。
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