活动一：如何科学设计【薪酬绩效与股权激励】工具
核心内容：
1、股权激励是什么？
2、股权激励有什么用？
3、股权激励的方法、工具有哪些？
4、虚拟股权是什么？有什么用？怎么做？
5、实股是什么？有什么用？怎么做？
6、股权激励工具选择的原则
7、股权激励的实操：
8、股权激励的最佳时机选
主讲嘉宾：李彬—中国顶级战略与人力资源管理咨询专家
专长领域：对企业战略规划管理、企业运营管控、战略人力资源管理有深入的研究。曾主持过上百个百万级管理咨询项目，被客户称为神州英才“项目机器”，具有丰富的管理实践和管理咨询经验，曾登陆500人公开课百余场。
时间安排
会议时间：2017年3月16日全天
签到时间：2017年3月16日早上8：30
收费类型：6400/人，前200名免费
酒店地址：北京市 南粤苑宾馆 （如果找不到就联系人工客户，随时为您服务：13910968786）
报名需知：本课程为企业高端落地精华课程，且课程设置安排仅针对对象为董事长，股东，总经理，核心高管及人力总监（每家企业总裁限带1位高管）
组织机构:
主办方：神州英才
联合方：亲亲小保、保准牛、纳人、人事无忧
活动二：【人力思享汇】第三期：如何提高招聘效率与控制渠道成本
一、活动信息
1、地点：朝阳区国贸万科大都会5层
2、时间：2017年3月17日下午14:00—18:00
3、规模：100人
4、与会人群：人力资源从业人员、人力资源总监、企业高管
二、主题与嘉宾
【本期主题】：如何提高招聘效率与控制渠道成本
程大辉
纳人合伙人，前百默，Manpower的中国合伙人，十多年人力资源项目实践操盘经验，曾带领团队成功完成多个行业的人力资源项目，接触过万余位候选人，成功为数百家企业提供专业全方位的人才解决方案。
方晓东
20年外企和民企类公司的人力资源工作经验，熟悉现代人力管理模式，对于招聘、培训、薪酬、绩效、激励、员工关系等体系，拥有丰富的实战经验。结合企业的商业模式和运营特性，能大幅降低企业的人力成本、提升企业效益。
薛向东
亲亲小保联合创始人 ，拥有十余年企业管理及人事服务经验，为中国移动（集团）公司多个城市分公司、中国邮政等提供人资咨询管理及人事服务。
三、活动流程：
14:30—15:10 纳人合伙人 程大辉演讲
15:10—15:50 东方汇创 方晓东演讲
15:50—16:30 亲亲小保联合创始人演讲
16:30—17:00 问答及茶歇
四、活动规模：100人
五、活动方
主办方：亲亲小保、保准牛、纳人
首席宣传平台：互动吧
宣传平台：hr会议网
活动支持：亿蜂网、天天投
场地提供：万科大都会
视频直播：搜悦
茶歇：洛施花舍、香送
六、乘车路线：
地铁1号线和10号线国贸地铁C3出口·南50米·万科大都会大厦5层
活动三：人资大咖汇第一期:招聘效率与渠道成本的趋势分析
一、活动信息
1、地点：海淀区中关村苏州街银丰大厦3层纳什空间
2、时间：2017年3月23日下午14:00—18:00
3、规模：100人
4、与会人群：创始人，人力资源总监以及企业高管
二、主题与嘉宾
【本期主题】：招聘效率与渠道成本的趋势分析
嘉宾介绍：
赵腾达
中国工人研究院首席顾问、工信部中小网企校中国诚信事业部主任。
王莹
实战型企业管理及职业训练、资深讲师、国家认证高级人力资源管理师、中央财经大学人力资源管理心理学研究生。聚集中国企业人力资源管理与成长近二十年，致力于为各类企业提供人力资源战略规划。擅长人力资源战略执行落地层面的系统管理解决方案。
何智永
打零工联合创始人、原熙可集团人力资源总监，14年企业HR经验，20多个大型企业的50多个咨询项目经验。多年美资跨国的人力资源管理经验，实战派管理专家，擅长流程设计与风险管控、劳资纠纷与诉讼、员工关系处理。法学专业，长期从事劳动法学的实践与研究工作。现就职于北京外国语大学工商管理专业。
三、活动流程：
14:30—15:10工人研究院首席顾问 赵腾达演讲
15:10—15:50 小旭音乐HRD 王莹演讲
15:50—16:30 打零工联合创始人 何智永演讲
16:30—17:00 问答及茶歇
四、活动规模：100人
五、活动方
主办方：亲亲小保、保准牛、纳人、打零工
首席宣传平台：互动吧
宣传平台：hr会议网
活动支持：亿蜂网、天天投
场地提供：纳什空间
视频直播：搜悦
茶歇：洛施花舍、香送
六、乘车路线：
地铁10号线苏州街地铁银丰大厦3层纳什空间
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