减少时间的浪费是最大的节省

在一个团队中，最有意义的成本节省就是节省时间，而非节省资金。减少时间浪费的途径有以下几个：

    一、消除：消除所有无必要的任务、无意义的活动、无用的繁文缛节、不合适的员工、低生产力的会议和拖累团队的所有障碍。

    二、自动化：系统化处理所有标准化任务、重要但千篇一律的工作和机制。减少所有花在非创造性任务上的思考时间。

    三、委派：将工作和相关决定权委派给团队中的专业人才。决策权要下放，有意识地让奋战在一线的人员参与到大量的决策中来。

    四、刻意拖延：拖延那些并不处在最佳行动时机的任务，以及你不确定会给团队带来怎样后果的事情。

五、专注：专注于下一项最具有意义的任务，让所有任务和决策都能交到最适合的人手上。