战略钟
战略钟模型 (SCM)是由克利夫·鲍曼(Cliff Bowman)提出的,将产品/服务价格和产品/服务附加值综合在一起考虑,来分析出企业的 8 种行为:低价低值战略、低价战略、混合战略、差别化战略、集中差别化战略、高价撇脂战略,有些行为可能成功,而另外一些可能失败。
这种模型主要用于企业管理人员和咨询顾问思考竞争战略以及寻找企业竞争优势的方法。
战略钟
战略钟模型 (SCM)是由克利夫·鲍曼(Cliff Bowman)提出的,将产品/服务价格和产品/服务附加值综合在一起考虑,来分析出企业的 8 种行为:低价低值战略、低价战略、混合战略、差别化战略、集中差别化战略、高价撇脂战略,有些行为可能成功,而另外一些可能失败。
这种模型主要用于企业管理人员和咨询顾问思考竞争战略以及寻找企业竞争优势的方法。
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