@曾义龙 你好，我在福州拜读你的作品《本文是一篇日记》。你在文章开头就说了熬夜的问题，还点到了年会，我真的太感同身受了。近期我的状况也是这样，加班到深夜，昨天也刚刚结束年会，会上我有两个表演节目。真的好累最近，又是排练，又是整理年终数据。不仅仅是这场年会，好早之前我就深深意识到了hr工作的不容易，活动都得积极响应，人数不够，自己部门的人就得积极响应，常常为其他部门的小伙伴默默付出很多很多。
但是针对你在文中提出的“重复的事务性工作”我提出自己的一点点小看法。我认为每个人的坚守和价值肯定的认同是不一样的，这次我们酒店年会表彰大会上，有一位客房大姐，准确来说她的年龄也不算太大，三十多快四十了吧，但据我所知，她在我们酒店勤勤恳恳已经快十年了，她没有多少文化，就是一直都在从事客房做房工作，这次她已惊人的超房业绩，获得了酒店的房务之星荣誉。虽然她只是酒店里很平凡的一个小人物，但不知为何，她却让我想起了稻盛和夫，一个在岗位上总能思考怎么做得更好更高效的人。所以，我觉得“重复的事务性工作“也没有什么不好，看个人是否能够在这样的岗位上深造，有些人只是在工作，有些人却可以在日复一日的工作中做到非凡。
所以我认为，你不用太担心，岗位是不动的，是死的，而人是活的。最终岗位会筛选掉不适合它的”聪明人“留下愿意为之深究的”笨鸟“，各有命，各得其所，没有什么不好。感谢义龙的这篇日志，让我在这个方面有了自己的一点点小思考。年会辛苦，向像你这样的每一个辛苦付出的hr致敬。
@汪健 你好，我在福州拜读你的作品《想到和做到的距离》。让我想到了两点，一则是最近我们酒店也参加了集团空港板块的拔河比赛，这样一场赛事办下来真的很不简单，人力物力财力，事情安排，时间节点，环环相扣，从最早的名单，到各个板块报名，筛选，淘汰，组织，只需安排等等都需要组织者发挥缜密的部署，因此，我真的对活动负责人充满敬佩。另外第二点，我真的很佩服你自己复盘总结的几点，感觉很精准到位，尤其是主办方获第一这件事情，真的是可以拿出来专门做一个主题讨论的，常常主办方对活动的付出会更用心，但是由于人们总是会对公平性进行猜想，所以，你的总结很到位。我刚好是在看完义龙的文章之后看了你的，我想作为hr的义龙在活动组织以及如何平衡公平这件事情上肯定有很多自己的建树，另外据我所知，咱们组的丽敏也是很棒的hr，如果您有时间，可以找他们俩聊聊，相信你们可以碰撞出更多的好想法。感谢您的文章以及在活动中的付出。
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