文/边走边旺
一早接到来电，接通瞬间，电话那端介绍说是博哥，去年项目领导，有点意外。
博哥说：“因去年大家同在一个项目组，经过一年合作，项目成功交付，取得成功。根据进入公司年限与贡献度，经评定给予年中奖3k，将于五月工资一起发放。看看有什么想法和建议。”
一听，太意外了，居然还有年中奖，虽然不多，对我来说，还是一笔大数目。哪里还有什么想法，感动得热泪盈眶。
“谢谢博哥，我也有份啊，感谢公司、感谢组织、感谢博哥，进入项目一年，感谢大家给予照顾，谢谢博哥关心与厚爱。”连忙谢谢。
上个项目的放养式管理，领导充分的信任，工作绝对的自由，通过与刚结束的项目比较，优势明显，成绩卓越，分开时竟然不舍。
三月，还记得西西最后一次来电，是沟通2010年Q4考评与年终绩效考核。当西西说出考评结果那一刻，怎么说呢？除了感动与感谢外，发现自己肚里没货，吐不出更多让人动听的语言，此时方后悔，学习的重要性，为什么自己不懂得珍惜？
当西西在电话那头认为考评一般时，我却在电话这端感天动地。是的，按某些厂作风，人未走茶已凉，何况现在这种项目已经结束，后续再无瓜葛，好的考评为什么不给自己团队人？
但前项目组的同事没有这么做，相反还特别照顾我这老阿姨，开会不用接入，平时不用写报告，更别说查岗那些事，从来没有过。
而我们相处一年，除了偶尔电话联系，平时消息沟通，大家竟然都没有见面，我们就是陌生的熟悉人。
去年有过几次机会认识，但因组织过程中意见不统一，最终还是没聚。第一次团建组织周边游，因经费有限，经集体表决后，延期举行。第二次团建组织泡温泉，都准备好签合约时，本地爆发疫情，由于胆小，我放弃机会，最终因疫情因素活动取消。
我们就这样错过一次又一次互相认识的机会。
当新年的钟声敲响，我被划入新项目。元旦节后上班，新领导每天都在传达各种要求，面对新项目领导每天都要搞事，无限怀念前项目团队。
最终，拼凑的新项目，在还有几天才四个月的情况下，就这样悄悄结束，我又悄悄去了其它项目，领导不找我，又回到了原来的放养状态。
在这种情况下，原项目领导还打来电话，沟通这个奖金之事，真的是意外惊喜，感动得一塌糊涂，非得用方块字记录这幸福感。
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