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有一种能力,将拉开你和90%的人的距离

有一种能力,将拉开你和90%的人的距离

作者: Teen婷 | 来源:发表于2018-04-05 10:53 被阅读52次
    永远在出发的路上

    今早醒来听了《痛点:挖掘小数据满足用户需求》这本书核心内容的音频版,关于如何满足用户需求,这在互联网公司几乎是每天都在且必须思考的问题。换了工作之后,我有一年多的时间没有接触到互联网,一来是担心认知和思考跟不上互联网变化的速度,二来是这本书给我一些启发,遂写下读书笔记。

    【作者】

    马丁▪林斯特龙

    品牌营销专家、迪士尼、百事可乐、雀巢、红牛等企业的品牌顾问

    你和竞争对手的差别,或许就在于对方更懂得通过挖掘小数据背后的秘密,更快更好地满足用户需求。

    在说“小数据”之前,先聊聊“大数据”。

    1、什么是大数据?

    “大数据”并不是很大或很多数据,而是关于某个现象的所有数据。云计算出现之后“大数据”才凸显其真正价值。如果说“大数据”是一辆辆“汽车”,“云计算”便是支撑起这些“汽车”运行的“高速公路”;

    它给企业运营、政府管理和媒体传播科学化提供参考;

    “大数据”的分析着重在了解“什么”而不是“为什么”;

    2、哪些公司拥有这些海量数据?

    国内的BAT互联网巨头、华为、小米等,国外的Google、IBM、Microsoft等,还有管理咨询公司等等;

    最早应用大数据是世界著名的管理咨询公司麦肯锡公司;

    3、大数据的价值

    【社会学研究】大学 / 科研机构 / 互联网公司,比如通过大数据观察城市人口迁徙,得出每座城市的年轻指数;

    【公共安全领域】人流密度的实时监测,利用大数据预测犯罪的发生,规避欺诈行为;

    【城市规划】城市公共空间的实时数据监测,比如我们手机上地图导航APP的交通路线规划,躲避拥堵;

    【企业发展】

    对大量消费者提供产品或服务的企业(To C):利用大数据进行精准活动营、推荐、广告投放;

    小而美模式的中小微企业:利用大数据进行服务转型升级;

    传统企业:在互联网公司的压力下,需要与时俱进地利用大数据的价值;

    4、大数据的局限性

    大数据给出了结论,但给不出解释。人们可以通过大数据发现某种现象,可现象背后的原因却是盲点。这个“为什么”往往是产品改进的关键,而想要找到答案,还得从这些用户群体入手,需要面对面交流,观察用户真正的生活场景和使用场景,比如他们的担忧、开心、困惑与不爽等,这是目前大数据读不出来的。数据再大也是死的,只有人能激活它。

    其实,大数据告诉我们的,是未来会发生什么。而想知道背后的原因,便需要从产生这些现象的一个个个体中去探寻。这便是小数据。

    当大数据日渐成为分析用户需求的依赖时,作者林斯特龙却认为,当营销涉及到人的习惯时,大数据通常并不准确,反而是能体现人的信仰、兴趣、习惯、情绪等内容的信息更具说服力。人与人之间存在某些共性,这些数据仅需要通过对极少数的人进行观察,就能凭其得出结论,进而影响营销策略。这些便是作者所说的小数据。


    1、什么是小数据?

    能呈现我们真实内在的个人化信息,本质是指出人们没有被满足的欲望并对此进行补偿;

    不一定是数字,但比数字更能反应个体的体征;

    可通过对人的细节观察得到;

    样本小,可能只需要搜集几个人的信息就足够;

    2、为什么小数据能揭示大趋势?

    有温度的数据,注重情感和心态;

    能暴露用户潜在的欲望,满足他们未被满足的需求;

    潜在的欲望暗示人的真实自我,容易触发消费需求;

    任何一个问题都可以让我们无限的探究下去,从而帮我们形成长期的、一贯的思考路径。

    3、小数据改变营销的关键步骤:7C法

    【Collection搜集】搜集和目标用户有关的习惯、兴趣、感受等信息,了解当地情况;如何搜集?寻找当地观察者:理发师、出租车司机(最好不是本地人)、酒保、社交网站上的活跃群体等掌握很多当地信息且能客观看待社会的人。

    【Clues线索】寻找能呈现用户真实自我的细节;人通常由两个自我构成,第一个是理想化的自我,就是我们希望别人看到的样子,比如微信朋友圈里晒出来的内容。另一个是真实自我,与我们的欲望有关。而显示真实自我的线索,通常都隐藏在比较隐私的地方,比如说冰箱、衣橱,手机里音乐的播放列表等,喜欢哪些衣服、什么东西最重要,又是什么东西最容易让他们担心?

    【Connection  连接】寻找到用户大致的情感缺口是什么;人是群居动物,骨子里需要的归属感、安全感、存在感等等。

    【Correlation  关联】去发现用户的情感缺口(收获感、成就感)第一次出现,是在什么时候,是什么原因引起的;

    【Causality  因果】确认小数据促使用户产生了什么样的情感;

    【Compensation  补偿】从用户的情感中,发现他们没有被满足的欲望,对此进行补偿;在购买者的心里住着一个没长大的自己。案例:某扫地机器人品牌,发现用户更注重陪伴而不是清洁,人性特征(让机器人说话)。

    【Concept  观念】用创意设计出可以操办的补偿办法,来满足用户的欲望,制造惊喜感;

    4、由此衍生出

    【人与人面对面交流的重要性】可通过微表情、情绪反应和肢体语言等讯息,直接、快速搜集到对方的真实反馈,由此帮助你做出相关结论和决策;

    对于重要的事情,能当面谈的或电话聊的,尽量不发短信,你需要第一时间把握对方的情绪反应,做出进一步的判断,进而让谈话更加高效有利。

    【了解人性】要赚哪些人的钱,就要去研究这些群体;

    【情商】需要考虑哪些数据维度,才能让产品更符合用户心意?

    考验的正是数据挖掘师的“情商”。比如现在很多网站、购物平台和听歌APP,都会有“猜你喜欢”的智能推荐功能,而有些软件自动推荐的陌生歌曲往往符合你的音乐品味,有些则不然。准确率的背后其实没那么简单,不同数据师根据用户标签(比如:年龄)设计不同的算法,效果也不尽相同。

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