不与员工抢利

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，有两种感情可以让人忘记危险的存在：1.愤怒,人一被激怒，怒气上头，就什么都不管了，劝也劝不了，2、有利可图，古话：人为财死，鸟为食亡。

在古代，打仗杀敌靠愤怒，夺敌靠奖赏。先不论怒，在如今公司经营中，就免不了激励机制。

古今名将，大概都有一个共同点，就是舍得给大家分钱给士兵，其中最典型的就是每当攻城破敌，抢得敌人财物的时候，都会全部赏给破城的士兵们，自己却分毫未取。因为他注重的是上面的赏赐。就算下面的士兵分的时候觉得不公平，一想到主将都没拿，也就不会忿忿不平了，大家也就愿意继续卖命给主将，听他调遣。而这位主将虽然没拿，却也得到更多，不仅收获人心，升官也快。

作为一个公司中层管理者也应该这样，用恰当的激励机制激励员工，调动下面员工的积极性，让他们有去做事的理由。军无财，士不来，军无赏，士不往。当做好一件事，老板有所奖励的时候，作为一个中层管理者不应该与下层员工抢利，相反应该把利让出去，利让出了，队伍就好带了，效率也就蹭蹭上去了。诚然，果断让利出去，是需要管理者魄力的。但请相信有智慧的老板会看在眼里，记在心里，不在乎一时之得失，更多的利会在后面等你。