盲点象限和潜能象限
盲点象限中,是自己不知道但是别人知道
很深刻的是,在工作中,如果没有一样清晰明了的工作流程,仅凭借自己的本能完成工作和沟通是被动的,是不自信的,因为你的本能是潜在的不能沉淀出指导动作指引下一步的工作,会陷入死循环,没有亮点,如果对于目前的工作结果是满意的如果有别人指出潜在的问题,还会有情绪上的波动,胡思乱想,我们要在这时能找到看得见自己不足的人,给出指导,
但是有时盲点象限还会存在有助于自己发展的助力因素,帮助结果的加快达成,
潜能象限中表明的是双方都不知道的事情,而此时却会出现,一方主观上强烈,形成刻板印象,而在这中间更应该做到的事双方之间针对性的多沟通,发现亮点,哪怕是其他亮点,通过转化亮点,提升现在的不足,树立成就。
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