讲到这个深度模仿，不得不讲讲餐饮服务《海底捞》，我虽然不是做餐饮的，但所有的零售行业都离不开服务二字
曾经也买过一本《海底捞你学不会》，海底捞为什么我们学不会
它里面有几点，第一店长员工有绝对的自我做主权限，店长可以随时免单，员工可以随时打折的权限，自主会给员工带来积极的心理暗示
第二海底捞最重要的一个特点，是他们的所有的员工，上至店长下至员工都对她们的老板Boss张勇深信不疑，他的话就是圣旨，有爱的老板将他的爱传承给店长员工，再让员工每天去传承爱，生意能不火吗？
模仿不单单是照搬，还要根据实际情况进行变动。很多的餐馆，他们只做到了照搬，并没有去做到根据自家餐馆的实际情况进行变动，所以导致模仿海底捞以后，生意更加差了！
总之，模仿前期可以照抄，中期就得根据实际情况进行变动，后期就得加创新了，做到这三步才会让你的根基扎实，走得更远
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