挑战

商业领袖的期望与应届毕业生的期望

Hay Group调查了450名商界领袖和450名来自印度、美国和中国的毕业生。76%的管理人员表示入门级员工和刚毕业的毕业生还没准备好工作。

新毕业生不重视情绪智力在职业环境中的作用。我们知道这些品质对于强大的动力、持续的专注和富有成效的合作是必要的。

招聘经理普遍追求的软性技能

协同、适应性、有弹性的、开放多样性、头脑冷静的、移情的、清晰的沟通、善于倾听、自律

调查结果

毕业生的心态

70%的人认为他们的技术技能比他们的软技能更有价值。

69%的人认为软技能妨碍了他们做好工作。

领导者的心态

91%的人认为拥有精细软技能的员工进步更快。

90%的人认为软技能强的员工能够带来更好的商业影响。

85%的人认为技术技能是新员工的基本需求，而软技能则是他们与众不同的地方。

解决方式

促进自律

情绪自我调节的符号很容易被识别出来。懂得自我调节的人拥有：

1、接受不确定性和变化

2、倾向于思考和深思熟虑

3、正直-特别是对冲动说不的能力。

教授时间管理

介绍具体的时间管理方法。当你被打断时，练习问自己：这能等吗？你会发现答案几乎总是肯定的。把这件事情清晰善意地传达出去。

创建导师计划

这是一个新毕业生的机会：

1、建立联系

2、听有趣的职场故事

3、练习当面沟通

4、查看组织的另一面

5、从大局出发

了解更多 

HR和EI整合旨在填补学习和发展库中的空白。人力资源主管、高级领导和管理教练可以定制团队培训或一对一会议，以解决常见的绩效障碍。

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