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1.刘润：零和博弈：你赢一元我输一元，输赢之和等于零的博弈叫零和博弈。零和博弈会导致你死我活的内部竞争，往博弈中增加增量，零和博弈就会变成正和博弈。确定存量增倍的规则，不容博弈，同时打开封闭的系统，吃着碗里的，想着锅里的，看着田里的，是解决零和博弈的最佳策略。

2.古典：如何正确地做出一个“艰难的决定”

一个完整的决策包含5个步骤：问题、目标、方案、结果、权衡。总是面临艰难决定的原因：很少梳理目标、扩充方案和预计结果。

3.刘润：OKR—KPI是秒表，OKR是指南针

实施OKR有四个关键：目标要有野心，关键结果要可衡量；最多5个目标，每个目标最多4个关键结果；目标从公司到团队到个人层层分解；所有OKR公开、透明

4.KK对话未来：互联网的未来-霍洛斯及我们对技术的信仰.KK 的话：霍洛斯（Holos）包括所有人的集体智能、所有机器的集体行为、自然界的智能相结合形成的整体以及出现在这个整体中的任何行为。这一切加起来就是霍洛斯。

5.罗永浩：构成一场优秀演讲的13个要素

要讲笑话、要吹牛X、要装X、要讲故事、要做类比、要三段式、要提问、要有逻辑、要有数据、要有情感、要有激情、要有境界、要有画面

6.吴伯凡：关键时刻什么能力最管用？

刀锋竞争力是一种平常看不见、常常被忽略、隐藏在黑暗当中、偶尔露真容的能力。这种能力才构成我们一个企业或者个人的真正竞争力。我们在学习的时候，一定要有意识的去谋求这种能力，并且以这种能力所必须的学习和教育方式去获得这种能力。

7.吴伯凡－当意外成为常态，如何变被动为主动？意外和麻烦来临时，要克服我们的思维惰性，要有一种延迟判断的习惯，在处于被动的情况下，如何找到一张机会底牌，就会出现局面反转。这就是，现在的管理越来越表现为管理意外、管理麻烦。或者说如何把意外和麻烦做为常态，去拥抱他们，实现自己的炼金术。

8.自律，包含具有积极意义的四种人生原则：推迟满足感、承担责任、尊重事实、保持平衡。目标都是解决问题，而不是回避痛苦。

9.吴伯凡－如何实现非暴力沟通（NVC）？

看文章《论公民的不服从》

在谈话时，打开了对方的申辩、反击开关，定义对方是不知退让的人，进一步强化了你对他的评论，沟通此时切换到暴力模式。抑制自己的暴力倾向，改变场景中的设置，以不动声色的方式让对方切换通道。

10.古典：变革公式－为什么你常立志，常失败？

变革即停止惯性，转身前进。组织发展领域理查德和社会学家大卫提出变革公式D(对现状的不满感)＊V(愿景)＊F(行动)>R(阻力)。好的变革：持续抬头看路，达到小目标后，尽快找到下一个更加能激动你的愿景，持续找下一步路径和下一步计划，和真正优秀的人不断持续保持链接，用压力让你保持不满感。持续的不满感、好的愿景、行动，小的变革迭代起来，就是一个指向非常高的持续性的线性指数上升的人生。

11.古典：具备领导力的表现：要有远见，要有影响力，要有人格魅力，还要有以身作则、明辨是非，区分清晰价值观的能力。儒家“修身齐家治国平天下”是对领导力最好的阐述，引领自己、家庭、国家、天下。领导力至少拥有6种权利，权利的6种来源：法定权、强制权、奖赏权、专家权、信息权、人格魅力（参照权）。

12.古典：理解“钱”的规律，跳出工薪阶层的陷阱

理财的重要性：不“理”财，财就贬值；如果只埋头挣工资，很难走出工薪阶层的陷阱；复利法则会产生积累上的天壤之别。建立理财思维：让未来目标决定今天的行为；理财不等于投资；理财不耽误挣钱。

13.古典：情境领导力-四步进阶，独当一面

情镜领导力：根据自己、他人和工作任务的不同情境，选择适合的领导方式的能力 。

情境领导力的四种领导方式：指导；教练；支持；授权。

14.古典：建议“横向领导力”的5个建议

行动前：一切先从清晰的方案开始；组建：怎么拉人入伙；推动：没有权力，如何推动项目；应对：如何处理执行中的分歧；收尾：项目结束了，怎么激励。

15.熊太行：职场沟通-如何跟下属谈心？

谈心本身并不会做出任何工作上的安排，而是以沟通、通气为目的的。所有的谈心包括都两部分：我和公司（部门）现在是什么状态；我希望听听你的想法。领导就像一个黑盒子，告诉一些你希望下属知道的东西，这就是谈心。一，新领导谈心，了解团队情况，谈话程度才及信息，以听取意见为主。权力变更，静水流深，是一次在面试，新领导到岗遇到挑衅怎么清场，摸排，下属对自己的态度就是这场在面试的意义，那些反应敏捷、表达清晰的员工是你需要在深入了解的人，那些主动示好的员工，是需要重要考查的对象，那些冷漠甚至排斥的人还在怀念旧主，这样的人不能托付重要任务，不被我所用的忠臣都是非常危险的！ 二快走了的老领导的三种态度。挖角劝守（体面），诅咒攻击（受挫）。调离谈心要把握时机，快走才和下属谈心时，对下属极大的冒犯，最后告诉他是极大的侮辱。事情定了，第一时间告诉你，才是对有利下属的尊重，管理岗位变动，上级透出口风的第一时间和自己最尊重的臣子交换意见，试探他的动向，交流时间充裕，走路风声高，调动前线谈心，大部分带有挖人的性质，注意保密，为员工要留出足够时间。三员工有异动的谈心，分为1下属离职、工作效率低下、工作努力的人2下属不再适应工作，比如黄赌毒3被内部挖墙角，达成达成调动，会被质疑你的管理能力，如果挽留不了就摧毁这项调动，但是有三种情况例外，比如说旧部下顺水人情、利益交换、有后台。谈心时间不能太长，人的精神高度集中，时间在一个小时左右，说太多太久，风险很大，会说很多不该说的话事后会后悔。四和年轻人谈心。注重利益更好相处，尽可能的和他们多谈利益，不要回避钱，表现出不在乎属下的诉求但领导不会收获忠心耿耿的臣子，可以说我也是这样，追忆生活中的技巧，争取资源，替我分忧，不会为钱担心。事业稳定过了干活苦力期，绩效考核严格期的中年员工，也错过了，成为领导的机会。谈话，核心承认他们的经验，尊重他们的付出，鼓励年轻人，向他们请教，如果提出异议，措辞要小心。尊重他们，他们会以一种年龄和经验加属的原始方式对你表示支持，所以说手下有一老如有一宝。此外，国企中年员工时间长，有小群体，和支持部门的资源比较多，可以提前知道很多信息。谈心谈心，必须要用心。不需要站在下属的角度做决定，一定要站在下属的角度去说话沟通。

16.理财不等于投资，是为了：

--搞明白自己的财务状况

--自己的花钱习惯，是属于节俭型的，还是败家型的，还是持家型的

--搞明白自己的“拍板”方式，为什么遇到投资机会抓不到，往往吃“后悔药”

--搞明白自己的挣钱能力，毕竟节衣减食不是咱们追求的，以后还能挣多少钱，只要挣钱有底气了，花钱自然有底气

--搞明白现在要花哪些钱，将来还要花哪些钱，这样做到心中有数，不会到了中年的时候，“报复”社会，做愤青啊

--搞明白人这一辈子，无非那些事。活得洒脱通透一点

--搞明白常规的一些理财工具、理财产品（包括钱包类、基金类、保障类、房产），是怎么一个方向，规划的思路有了。（复杂的理财产品我们就不讲了，这个未来进阶课有兴趣再说）

--学了以后，就知道怎么分辨站在你面前的理财顾问是不是靠谱、专业的了。找到和你比较相投的理财顾问，只有在她的陪伴之下，才不会跳坑。

17.熊太行：职场沟通-如何跟领导“交心”？在职场上最重要的关系不是和邻座同事的关系，而是你和你的领导的关系，那么如何和领导沟通呢？多描述感受，不下结论。符合人设，头三次多交流。不要怕说废话，不要怕言之无物，拉交情，最主要的就是说废话，反映出来你状态。没人问你，不要贸然反应你的生活状态。要想走上功名路，我待领导如岳父！

18.宁向冬，团队建设最重要的就是走进内心，通过一个人前面的行为判断他当下的内心活动，预测他后期的想法以及行动，行动受思维指挥，思维是跟背景、经验有关。无限极公司的团建就是做背景分享，了解彼此的特点，优缺点，生活背景成长方式，在分享中建立自信，在团队中动作互补，建立团队默契。管理学家卢梭1990年提出《心理契约》的前沿理论，大概意思是说一个人在家入一个组织是对于组织，能给他们的东西需要付出什么什么？有一个心理预想，这是一个心理上的核算过程，基于想象和期望的盘算，没有明说，但是作为一种交换的协议，是很多人角色的基础。

19.古典：提升人生高度，你需要这5本好书《管理：使命、责任、实务》／《人类群星闪耀时》吴秀节译本《成功，动机与目标》《暗时间》《孙子兵法》／《华杉讲透孙子兵法》《成为沃伦.巴菲特》

20.古典：你可以信任任何事，但是要信得深刻，今天推荐关于深刻的书：《大问题》／《哲学家们都干了些什么》《僧侣与哲学家》《对“伪心理学”说不》《别做正常的傻瓜》《决策与判断》《万万没想到》《智识分子：做个复杂的现代人》《高手》

21.古典：人生热度-用自己热爱的方式过一生，与“温度”有关的书：《牧羊少年奇幻之旅》《苏东坡传》《生活的艺术》《少有人走的路》《亲爱的安德烈》《真实的幸福》《活出最乐观的自己》《认识自己，接纳自己》

22.古典：人生宽度荐书—人生有无限可能《关于人生，我所知道的一切都来自童书》 《穷人的银行家》 《非暴力沟通》 《好妈妈胜过好老师》 《拆掉思维里的墙》《你的生命有什么可能》《跃迁：成为高手的技术》

23.张大鹏：像甜品店里的女生学聊天。      女生聊天没有主题、没有过渡、没有目的、没有结论（表象）、没有结论（秘诀），而男生聊天只有结论。一次痛快的聊天，让人轻松，聊天没有目的，不需要集中精力得出答案，不需要在意对错，错了不要指出来，跑题跑不停，在聊天的时候就是快乐本身，结论的近亲是总结，美好的聊天不需要总结。保持对话的开放性，找到关键词，顺延到下一个话题，别把天聊死了。

24.张大鹏让点头之交变成闲聊的好伙伴！  交流难度与交流者的关系环境成正比，与其越复杂交流者的人际关系越陌生，交流就越困难，聊天开头不能冷场不能生疏，不能无聊。打过招呼，马上就要进入聊天的气氛，马上打破沉默期，从聊天恰好看到的东西开始聊，聊天不怕说错话，没话说才尴尬。

25.张德芬，如何从感情的痛苦中很快的走出来！经过的五个阶段，分别为，震惊与拒绝、愤怒、内疚自责和恐惧，允许自己哀伤、接纳用更大的爱创造新生活。

26.Dr.魏：如何让孩子面对压力更从容！    韧性好的孩子特点：至少与一个成人之间有一个稳定的关爱和支持的关系、对自己的生活环境有掌握感，生活环境和谐稳定、有强大的自律执行能力、有信仰有文化传统的支持。有时候大人会忽视孩子的挫折感，感觉对大人无足轻重，却对孩子来说重如泰山，特别是对沟通敏感的孩子，他们在有压力的情况下，会表现得更加脆弱。这时候去指责他们行为过激，会火上浇油，积极温柔的回应他们，会让事情产生戏剧性的转机，这类孩子最需要理解和支持。韧性，增强内在力量，源于内部能力和外部经验的相互作用，源于家庭的支持性关系，源于孩子的适应能力和积极的经验。

27.董如峰：来自《精进》的三明治工作法  什么是三明治工作法呢？三明治工作法把工作分为3个部分：                                      核心部分：任务中最难也是最关键的部分（如汇报PPT的关键流程和内容），做这部分工作时，需要我们尽最大努力保持专注，不受打扰地、思路清晰连贯地一口气完成；              支持部分：将核心工作“落地”的具体内容（如汇报PPT里的文献分析），做这部分工作时，你需要尽量不要被打断，但要求没有那么严格，因为整个工作的脉络和线索已经出来了；  补充部分：最后的补充与完善（如PPT的最后润色），做这部分工作时，你可以被打断，甚至今天做一点、明天做一点。

28.宁向东：乔哈里窗-好东西和谁分享？今日思考：如果是晋升中的竞争对手，要不要在知识上、行动上助他一臂之力呢？                     

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29.刘润：拉个垫背的，显示你便宜            价格锚点。价格锚点是在1992年的时候，有个叫托奥斯基的人提出的，他认为消费者在对产品价格并不确定的时候，会采取两种非常重要的原则，来判断这个产品的价格是否合适。第一个原则，避免极端；第二个原则，权衡对比。