公司办公室里不要搞公司恋情,也不要搞暧昧关系
最好就是达成目标,然后分解目标给下属
帮助他们完成就等于帮自己完成kpi
产品会分功能产品和项目产品
功能产品和项目产品的根本目的拆解,归根结底都是业务的由来
如果只做功能产品,其实意义不大,最终完成的考核也就是完成业务的本身
而项目产品,更多是不具备通用化能力的,想要将两者结合一起,第一我们在做项目的同时,也要抽离出通用化的产品思维
产品最重要的是产品化思维,很多当了很多年的产品经理,并不具备产品的基本职业素质
公司办公室里不要搞公司恋情,也不要搞暧昧关系
最好就是达成目标,然后分解目标给下属
帮助他们完成就等于帮自己完成kpi
产品会分功能产品和项目产品
功能产品和项目产品的根本目的拆解,归根结底都是业务的由来
如果只做功能产品,其实意义不大,最终完成的考核也就是完成业务的本身
而项目产品,更多是不具备通用化能力的,想要将两者结合一起,第一我们在做项目的同时,也要抽离出通用化的产品思维
产品最重要的是产品化思维,很多当了很多年的产品经理,并不具备产品的基本职业素质
本文标题:2023-03-15
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