大家好，今天是30天电商读书会第18天，今天聊的书是：《巴菲特之道》
今天就聊3个点
1、【价值投资】巴菲特的价值投资方法论有哪些？哪些值得我们学习？
2、【对人有耐心】生意的再大，也得有人去做，对人的成长要有耐心
3、【对生意耐心】当你资源拼不过对手，资金拼不过对手，你应该要做的事情就是有耐力；
聊这本身，不是让大家去学如何炒股，而是要学会对生意的耐心，既然是聊书，那我们先聊聊巴菲特的价值投资，巴菲特的价值投资方法论，变得比比尔盖茨更加有钱，但是也有很多非议，先发发知乎里面的一些有意思的观点：
https://www.zhihu.com/question/20090487
参考知乎链接：https://www.zhihu.com/question/20090487
巴菲特在成为股神之后犯过哪些重大错误？http://daily.zhihu.com/story/191
多个角度去看世界，你不会被一个人忽悠很久，其实巴菲特投的公司，有几个特点，就是都是行业龙头老大，例如可口可乐，而且是能在未来10-20年能够持续成为龙头企业，最好是人有需求，可以不断复购的产品。
这个价值投资选出来的公司，基本上不会投科技公司，因为科技公司很难10年内继续成为龙头，我们来看看，另外一个观点，就是巴菲特的价值投资，业内大佬是怎么看的
我发个音频给大家看看，李翔知识内参丨曾鸣：巴菲特和芒格的时代正在过去https://m.igetget.com/share/audio/aid/yZWHL1ndsXCLCN9ivqaa
湖畔大学教育长曾鸣分享了他之前参加2017年第 52 届伯克希尔哈撒韦股东大会的感悟。他认为，属于巴菲特和芒格的时代正在过去。随着互联网和机器智能的技术创新，商业变革正在加速。企业成功的原则，投资的理念，资本市场的运营方式都在发生根本和长远的变化。
曾鸣认为，巴菲特是一个时代的传奇，这个时代就是美式资本主义，巴菲特就会像洛克菲勒和摩根一样，作为美式资本市场成功的符号记入商业史。而这个时代也在渐行渐远，所以不会有下一个巴菲特了。
随着互联网和机器智能的技术创新，商业变革正在加速。企业成功的原则，投资的理念，资本市场的运营方式都在发生根本和长远的变化。曾鸣分析，阿里、腾讯以及谷歌、亚马逊和Facebook等这些年最成功的公司，由于创始人的理念、公司文化、治理结构等原因都不太可能成为巴菲特公司的重要资产。
他说：“这些新型的企业共同的核心是：相对于资本，更强调员工的创造性，并有各种创新的制度，例如不同权的A、B股，给了创始人更大的控制权。
而伯克希尔·哈撒韦的成功，除了大家熟知的价值投资理念之外，很重要的一点是巴菲特对资本市场运营的透彻了解，是他引以为豪的比资本市场还高效的资本分配的核心能力，这可以帮助子公司提高资本回报率。再看看评论：
这本书讲了：巴菲特投资企业的12个坚定购买原则分为四个部分，分别是企业准则、管理准则、财务准则和市场准则
简书里面有个作者梳理的很好，我把链接发给出来大家看看：https://www.jianshu.com/p/45f94d294d80
企业准则
(1)企业是否简单易懂？
(2)企业是否有持续稳定的经营历史？
(3)企业是否有良好的长期前景？
管理准则
(1)管理层是否理性？
(2)管理层对股东是否坦诚？
(3)管理层能否抗拒惯性驱使？
财务准则
(1)重视净资产回报率，而不是每股盈利。
(2)计算真正的“股东盈余”。
(3)寻找具有高利润率的企业。
(4)每一美元的留存利润，至少创造一美元的市值。
市场准则
(1)必须确定企业的市场价值。
(2)相对于企业的市场价值，能否以折扣价格购买到？
作者：木童说
链接：https://www.jianshu.com/p/45f94d294d80
來源：简书
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如果大家感兴趣的话，也可以翻出看看，会更加详细，这个书的干货大致就是教你怎么判断一个好公司，要不要买，第一部分就是前面的内容，多角度去看这本书
我接下来聊第二个观点，就是我的体会，我的体会不是从这本书学到了如何炒股，买股票，而是学会了2个字，耐心，当你创业超过3年，你就明白，耐心这个词意味着什么
我们先聊第二个观点：【对人有耐心】生意的再大，也得有人去做，对人的成长要有耐心
做生意久了，同事人来人往，船长不变的是你，水手在不同的港口会不停的轮换，发一篇很经典2年前的创业文章给大家看看，讲的老板跟职业经理人的矛盾。
职业经理人：你们可以把企业当成自己某个发展阶段的平台，但我不能，这个企业不是你所说的“当成自己的孩子”，而是我生命的全部！企业一旦经营失败，你可以拍拍屁股走人，再继续找一个下家，而我呢？跳楼的是我，不是你！这个社会，老板永远不会有那么多的机会拍拍屁股换个地方当老板，就是屁股拍肿了都没用！毕竟中国没有几个史玉柱，可以换个地方东山再起。当你什么时候做老板，也许就明白了。这无关你是否进入企业。
我聘请的总经理走了！这是他的辞职信，还有我的回信http://mp.weixin.qq.com/s/RX_VkASfVv3J_socdhuSIQ
用好、做好以及完善好职业经理人始终是当下值得研究的课题。
老板创业久了，大风大浪见多了，但是每次新的同事来了，他们的眼界，格局并不会像你一样优秀，钱来的快，人长得慢！
人的职业成长跟他的做的项目跟工作，以及迭代速度有很大的关系，有时候同事成长的慢，格局没你高并不是他的错，你应该给予更多的理解跟耐心
一个有耐心的老板，对待员工，要制造狼性氛围支持他们快速成长，也要有耐心等待他们一步步的成长，而不是揠苗助长
接下里聊第三个观点：当你资源拼不过对手，资金拼不过对手，你应该要做的事情就是有耐力；
做生意，谁都想越做越大，做的越大，责任越大，担子越重，也会越累；很多时候，我们的生意，跟对手的打拼，拼不过对手的资源跟资金，但是我们还是可以赚钱，只不过赚多还是赚少的问题，这个时候，你需要的是耐心。
做生意你把他当成你3-5年能够去持续投入热情，不断迭代的一门生意，你会比你的对手更加有耐力，因为你有耐心，你不会为了赚现在的短线钱，而放弃长线的钱。
做生意，有耐力，有耐心很重要，创业超过3年，就会明白，一个有耐心的生意人，他们的心态会很好，坚持做好一门生意，持续迭代自己的生意方法，才是持续生财之道。
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文案创意
第一天《你能写出好的故事》《斯坦福大学最受欢迎的创意课》
第二天：《白鹿原》
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第三天：《刻意练习》
第四天：《精益创业》
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第六天：《无价》
第七天：《权利》
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第八天：《名创优品没有秘密》
第九天：《创业维艰》
第十天：《爆款》
第十一天：《长尾理论》
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公司管理
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第十五天《管理的常识》
第十六天《联盟》
第十七天《创始人：新管理者如何度过第一个90天》
第十八天《巴菲特之道》
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