爱追责的团队

爱追责的团队，发生一件突发事情后，第一时间想到的就是这个是谁负责的？谁确认的？然后就是一顿问责跟责骂。最后回到这件事你说怎么办吧？

其实作为一个公司团队，事情出来了，寻找原因是必要的，这样可以避免下次犯同样的错误，但时机还是要选好的，问题出来了，最好的是先一起想解决方式，可以询问原因，但先不要责怪，等事情处理好之后在开会总结问题。

这个问题在职场中很常见，希望带团队的领导能够清楚呀。