企业是否能做大完全取决于自己资源在整合能力。
一定要学会整合大量的供应方，不要想着什么事都自己干。中国的供应链已经足够发达，供给足够的充沛，绝大部分东西够能搞的出来。
我们一定要建立一种认识，不是自己生产出来的东西才叫自己的，其实，别人生产的也是你自己的，这非常重要。
比如说：雷军的小米和罗永浩的锤子。罗永浩就是没有理解中国资源整合的重要，任何事情都要自己做。在一次发布会上，一边放着苹果，一边放着的锤子，他说苹果就是个垃圾。他对锤子的要去过于完美，而且每个环节，都自己做，最后锤子都不是手机了，成了款艺术品。
每次发布会订单到是不少，3-6月才能交货，时间这么就，客户失联了。
而雷军不一样，他完全快速的整合了手机产业链资源，不停地出新品，而且避开和苹果赛道的竞争，一下子就成为中国低端机的老大，成为一家千亿市值的公司。
所以说，做任何事情，只要不是卡主脖子的核心资源，就一律外包，企业家最大的能力就是整合行业资源，让行业每一个人都能为你服务，达到你的目的。
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本文标题：企业能做大取决于资源的整合能力-2023-07-29
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