我的领导

在职场多年，会碰到形形色色的领导、下属，随着岁月流逝，彼此了解愈深，配合也愈默契。

说说我的这位共事15年的同事、下级、领导、朋友、姐妹……这么多称号，只有一个是值得说的，那就是她是我的“领导”

我的领导

前十年我们都在房地产公司，主要的职责是行政管理、人力资源管理、企业文化建设；后五年我们做企业管理咨询，一直以来都是结伴同行的，只有很短的三年不在一起。

那时候在房地产，她是公司网站、公司内刊、公司客户杂志的负责人，也是董事长秘书。无论怎样的工作内容，她都不是一个完全的服从者，领受工作任务时都是就工作内容提出很多自己的分析判断，甚至和领导意见不一致，最终达成共识。

那时候互联网还没有这么发达，还是纸媒时代，我们的客户刊物深受客户及同行的关注，她曾经有一个愿望，把公司刊物最终办成一个社会性刊物最终实现盈利。虽然梦未实现……

她的独立思考能力和分析能力一直得以延续。

我的领导

后来我们就一同从事了企业管理咨询。公司虽小，也得跑业务、洽谈、项目正常开展、项目内容落地培训……等等。当我头顶上没有了领导时，她就成了领导，经常提醒“张总，某某项目的事情需要您出面协调；某某公司目前需要咨询，您需要和老总约约；某某项目的报告发给您了，您何时回复我；……

在自己身边有一个下属为公司的业务操心，为公司的未来考虑，为我操心，我何乐而不为呢！

现在的企业发展，领导与被领导的边界越来越模糊，行业与行业的边界越来越模糊，在一个高度强调协作共赢的时代，需要建立新的领导观。

何为新的领导观？我以为

谁说了算不重要，谁说的对才重要；

谁的官职高不重要，谁能做到谁重要；

谁的面子不重要，达成目标最重要！

依然如故的期望我的领导继续保持领导的本质！