今天看了本书叫《善战者说，孙子兵法与取胜法则十二讲》。才看一点点觉得很深奥。第一孙子兵法跟三十六计不一样，作者不一样，三十六计讲的是战术,而孙子兵法讲的是战略格局～另外,我们常说的是知己知彼百战不殆，其实是没看过孙子兵法人说的，一个真正读过书的人，是说知彼知己，百战不殆…只有知道对方的意图，才能赢得战争的胜利…毛爷爷的四渡赤水出奇兵，其实就是猜中敌军所想，那么还有，道，究竟是什么？我们说的道就是我们核心的价值观嘛？下面谈谈我的想法。
第一讲：道者，令民与上同意也。道是什么道呢？中国人喜欢讲道，小到茶道，大到道经，无一不给你讲的头头是道的。但“道”到底是什么呢？孙子曰：“道者，令民与上同意也。故可以与之死，可以与之生，而不畏危。”道，就是让民众和君主有共同的意愿和追求，因而可以同生死，共患难，而不畏惧任何危险。
所以，“道”就是我们今天所讲的共同的愿景、共同的价值观、共同的目标、共同的使命。
我们能离开道嘛？也许不能…
过去，我们共产党之所以什么以微弱优势赢了国民党的军队。论人数论军饷哪里比得上国民党。但国民党恰恰不如我们的地方是没有一支队伍的灵魂和精神。他们靠着利益赢民心，可也终究没有赢得民心。
共产党为什么得天下？
了解党史的人都知道，共产党当年的创党元老，很多人的家庭背景其实是很优越的，有的是地主，有的是富农，有的是资本家。这样他们才能受良好的教育，甚至出洋留学，接受马列主义，接受共产主义信仰。
1840年鸦片战争以来，几乎所有的西方列强都侵略过中国，每一个有良知的中国人都想给中国找一条出路。这些元老是真心相信：苏俄的道路，就是救中国的道路。所以他们当年的人生选择，我们今天依然会感到震撼。
叶剑英是当年粤军第四军的参谋长。叶剑英在粤军中指挥作战的时候，是坐在轿子里面，旁边还有人挑着白兰地，随时要喝白兰地的。但是叶剑英换下了皮鞋，穿上了草鞋。
朱德当年是滇军的旅长，是一位少将，过的是荣华富贵的生活，但是他认为这些东西没有任何意义，全部放弃，去了欧洲。
刘伯承当年是川军名将。他想在川军里面混个飞黄腾达，非常容易，但是他参与发动了泸州起义，从此颠沛流离，无怨无悔。
全是这样一批人。
共产党在创立之初经历了多少挫折，多少失败，多少打击，但是，她的核心团队从来没有解体过。她有一种死而复生、散而复聚的力量。
共产党经历的失败实在是太多了。南昌起义失败了，秋收起义失败了，广州起义失败了。三大起义全部失败了。毛泽东率领秋收起义的残部700多人上了井冈山。朱德率领南昌起义的残部1 000多人上了井冈山。两支队伍会师，成为红军的基础。后来不断地发展起来，又不断地遭遇失败。第五次反“围剿”失败之后，红军被迫长征。长征出发的时候，红一方面军是86000人，走到陕北之后，剩下不到8000人。100人中不到10个人可以活着走到最后。
但是共产党这个组织有个特点，只要有机会，马上就星火燎原，发展壮大。
星星之火可以燎原，共产党靠就是这样靠着坚定的理想信念立于不败之地。我们赢得是老百姓的心。当年的打土豪分田地，让老百姓得了实惠，因为共产党明白广大人民群众需要的是什么，于是一大批群众分分帮助共产党对抗国民党。
后来我又了解到什么是解放军？原来我们的军队共产党的正规军是4万人，抗战结束的时候，已经到了120万。抗战开始的时候共产党的根据地人口是130万，到抗战结束的时候已经到了1个亿，靠的是俘虏军队，进行教育策反，通过教育感化精神培育，赢得军心的,扩展我们的兵力的，这才叫解放军。
同样在我们的企业里，一个企业要有自己的灵魂和价值观。无数的商业成功案例都告诉我们：长期的成功，一定是价值观的成功；伟大的企业，一定是由使命、愿景与价值观驱动的企业。你如果去读商业史，就会发现，所有好的企业和企业家，都带有一种理想主义的气质。
乔布斯讲，活着就要改变世界。马云讲，阿里巴巴存在的意义就是“让天下没有难做的生意”。霍华德·舒尔茨在介绍星巴克的成功之道时说：“我们做出的许多决策，都不是从经济利益出发的，甚至经常反其道而行之，然而，这就是我们获得商业成就的主要原因。”
一个也许不为利，为了理想和价值而存活的公司企业，才能壮大,然后我们再谈为了我们共同的利益，为了大众的利益。
毛泽东年轻的时候非常佩服曾国藩。他说这个世界上有两种人，一种是“办事之人”，能把事情做成，一种是“传教之人”，能传播一种教义，践行一种价值。他说曾国藩是典型的“办事兼传教之人”，而且是通过“传教”把事情给做成的。
一支部队，一个企业也好，好的愿景和价值观，一定是从组织成员最深层次的需求出发，自下到上地提炼出来，而不是简单地从上到下灌输给组织成员。
从成员中来，到成员中去的。这样形成的愿景与价值观，才会真正具有打动人心的力量。
所以，伟大的组织，一定要有伟大的价值追求。但是这个价值追求一定要落到实处，我们一定都明白：我们是为组织的利益而战，也是为自己的切身利益而战。这样的愿景和价值观，才能实实在在地落地。
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