这几天跟朋友聊天，她是开西餐厅的，因为最近要开新店十分焦虑。
职业原因嘛，先和她聊了聊情绪，我认为这时候她更需要教练一下，正好想到了玉印老师教的SWOT这个工具，我决定结合教练发问用一下，毕竟是朋友也没收钱，做好做不好不负责任哈哈，很好的实践机会～
结果还是不错的，她发现自己之所以焦虑是因为不明确自己到底为了什么焦虑，很多人莫名进入紧张状态也都是这个原因。
我们从优势、劣势、机会和威胁探索了新店需要注意的问题，结合四象限分析了要应对的方法和策略，一个小时的时间她基本上可以做很多个决定了，SWOT来做决策真的很有效！
为了进一步巩固我们的友谊，我决定做个导图记录一下这次分析，关于决策部分不方便展示了，不过在WT策略中她决定去寻找律师的帮助重新审一遍合同，在分析之前她没有想到过这点！
这次的思维导图和其中SWOT策略分析的应用可算是非常落地了，可以有效的和教练结合在一起来促进决策，更重要的是简单明了的关键词可以让人明确目标、减少焦虑，腰不酸了，头不疼了，上楼也有劲了！
附导图一张，请老师指教！
王明欢【第三期思维导图认证班】第二项作业
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