07:项目成本管理4

估算成本----对完成项目工作所需资源成本进行近似估算的过程。
本过程的作用： 确定项目所需的资金。成本估算是在某特定时点，根据已知信息所做出的成本预测。
在估算成本时，需要识别和分析可用于启动与完成项目的备选成本方案；需要权衡备选成本方案并考虑风险，如比较自制成本与外购成本、购买成本与租赁成本及多种资源共享方案，以优化项目成本。