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如何用最小的代价做产品(19)

如何用最小的代价做产品(19)

作者: 两颗酸橙子 | 来源:发表于2021-04-18 00:17 被阅读0次

    如何用最小的代价做产品

    problem

    “面对不确定的产品功能该如何分解?”

    slove:

    任何的想法都要放到真实世界去验证。

    mvp 原则: 最小可行产品

    What?====》刚刚好

    其中的关键在于理解“最小”和“可行”

    最小的代价

    能不做就不做,能简化就简化

    一个误区: 我们要做的是验证一个想法的可行性,甚至不是为了开发软件,开发软件知识一种验证手段。

    很多程序员都有一个认识上的误区,容易把解决方案当成问题。我们开发软件是为了解决问题,如果不写软件就把问题解决了,岂不是更好。

    不知道你注意到了没有,迄今为止,这个团队验证了一大堆的想法,而代码却是一行都没有写,所有花费的工作量都是有针对性的验证。<前期先验证>

    验证想法阶段,就不用写代码了。

    开发软件是一件成本很高的事情。如果只是验证想法,无论是创业方向,还是产品设计,我们可以找到各种各样的手段,不用写代码。

    可行的路径

    可行是要找到一条路径,给用户一个完整的体验。(重点)

    做程序员出身的人,对软件系统的认识总是一个模块一个模块的,相对比较弱的方面是缺少一个完整的图景。

    但从产品可行的角度,我们需要转换一下思路,不是一个模块做得有多完整,

    而一条用户路径是否通畅。(重点)

    和大家分享这个例子,主要是想破除大家对于一个“完整”系统概念的认识。

    当时间有限时,我们需要学会找到一条可行的路径,在完整用户体验和完整系统之间,找到一个平衡。站在开发团队的角度,我们怎样把 MVP 理念运用在自己的工作中呢?

    当产品经理有一大堆要实现的功能时,我们就可以根据 MVP 理念,从这些产品功能中找出一条最小的可行路径,重新安排一个合理的开发计划。

    总结时刻产品同样需要分解,目前在探索产品的不确定性上的最佳实践是精益创业,而精益创业就包含了将庞大的产品分而治之的方式:最小可行产品(Minimum Viable Product,MVP)。

    最小可行产品就是“刚刚好”满足客户需求的产品。想要在实践中运用好最小可行产品的理念,就是要用最小的代价找到一条可行的路径。

    最后的解决方案

    最小的代价就是能不做的事就不做,能简化的事情就简化。程序员通常愿意用自己的代码解决问题,而写代码通常是代价非常高的解决方案,它应该成为最后的产品解决方案。

    可行的路径,是一条完整的用户体验路径,至少在用户眼中是这样的。

    我们常常会想给客户一个完整的系统,但在时间有限的情况下,我们必须学会分解。

    如果今天的内容你只能记住一件事,那请记住:做好产品开发,最可行的方式是采用 MVP。

    可操作手册:


    总的来说,小步快跑。

    1。先弄清客户想要什么,

    2。整理后再用自己的语言复述一遍,

    3.后面拿着原型+业务交互给客户确认,同时把自己的设计理念植入进去和客户探讨,有些点对方之前也没有想清楚,尤其是实现方面需要专业的软件意见去参考,

    而我们再从探讨中更新自己的认知,如此往复几次,大方向上就不会有偏差,后面在实施过程中再局部调整。

    个人认为尤其是对于不确定性很高或者从零开始的工作,这是个可操作的方式,也希望能从大家的分享中获得灵感!

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