市场细分是对企业产品的细分吗？
企业选择目标市场的前提是市场细分吗？
市场细分的基础，是对消费者需求的差异性么？
针对城市级别的市场细分，属于地理环境细分？还是心理细分？
旺仔牛奶，客户群为5-15岁儿童，采用的是哪种细分方法？
……
如果你是老板，又对以上内容不知所云，那你要认真考虑“营运管理”这门课了~（上来就广告合适吗……）正经的，往下看。
为什么要进行市场细分？
什么都想要，往往什么都得不到。任何一个企业在初创时期的定位，要基于企业的优势、老板的资源、市场的需求等等多维度去决定，一大块的市场蛋糕，我们究竟要分掉的是哪一块。贪心吃得多，不仅肚子里装不下，也会变得没那么美味。
很多创业者有资源、有爱好，认为创业的好时代一定要做些什么，不然有愧一身才华和曾经梦想。然而，挑剔的市场和消费者们如今已经不是需要的时候才会购物，而是你足够好，他才会掏腰包。所以，“菜篮子”式的消费时代已经过去，市场细分之后明确你的目标市场，然后集中火力才会有好的收益。想想看，地球上那么多人，抓住1%，你就成功了。
如何进行市场细分的工作，然后明确目标市场呢？讲师Mr.P准备了一大波工具step by step帮你定位。
知己知彼百战不殆。我们学会利用以上工具解决自己的定位问题之前，也可以通过地理、人口、心理、价格等方面为依据，对各种类型的品牌进行细分。通过这样一系列的分析过程，你可以发现市场的缺口究竟在哪。于是，有理有据地选择市场上空缺的那一部分，绝对是“靠谱”的创业目标。
定位可以“差异化”，也能“无差异化”
细分市场后，也并不是你一定要做一个特立独行的行业才能赚钱，或者只卖一件产品。比如，我们都知道可口可乐和百事可乐。即便相同口味的饮料已经风靡全球，通过一些有效的营销手段，两个品牌的可乐饮料依旧可以“开开心心”一起瓜分全球的大市场。
这样就跟游乐园一样，为什么Disney乐园既能满足几岁的小朋友，也能吸引追求刺激的年轻人，连花甲老人也身在其中。所以，差异化的例子我们见得很多，如果目标准确，“无差异化”同样也是赚大钱的方法。
老板们凑在一起，学完知识就剩聊不完的商机
在COHIM的课堂上，每天课间在座的学生（各种老板）们在一起讨论不完的是他们这么多年的经历和不断迸发和撞击出的新点子。让我们悄悄听一听他们在分享些什么……
（1）Y同学分享昨天的学习收获，其中“市场细分”收获非常大，因为作为创业10年的创业者来说，尤其零售行业，有时候更多地关注“生意”本身，反而忽略了现在市场的变化，出现“被动”的现象，很多新的名词例如“线上线下，新零售，消费升级”等问题-----新概念的获取，精细化，是很多创业者容易忽略的
（2）C同学分享—做服装的零售，销售模式一般分为2种，单品率—客单价高，轻奢以及以上奢侈品类，以及规模型---快销品牌，自己品牌库存一般控制在15%
（3）G同学的燕窝品牌，优势在于产品是全品类产品，并且工艺包装获得IF红点大奖
（4）J同学在当地，云南丽水每天每平米30元，基本上名创优品在当地一个月房租128W
（5）X同学有意向创业是健身房，专属女性健身（同学建议主题化，开入Hello Kitty健身房）
（6）G之前做媒体，表示DM回报—每1W张，一般回复才1张；显著方式：活动，但是前提一定要看办活动的目的，什么形式的活动？（知名度？要客户？要销售？）销售活动，结束之后当天计算刷卡率
别急，此处有彩蛋！
传说中的“诊断式”教学，每天小编都会帮大家整理一份“诊断书”
当然，真正的望闻问切你还要到现场体验
这里先随便感受一下～
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