今天看到一个新玩法,感觉特别赞。背景是一个部门三个人,一个领导两个员工。领导每次只安排一个工作,一个人主导,然后另一个闲着,吊着,让他产生危机感。当危机感足够的时候,再给他一根救命的稻草,让角色反转。
在一个人工作成果突出,其他人没有工作成果的时候,必然会感受到工作的压力与危机。
今天看到一个新玩法,感觉特别赞。背景是一个部门三个人,一个领导两个员工。领导每次只安排一个工作,一个人主导,然后另一个闲着,吊着,让他产生危机感。当危机感足够的时候,再给他一根救命的稻草,让角色反转。
在一个人工作成果突出,其他人没有工作成果的时候,必然会感受到工作的压力与危机。
本文标题:巧用竞争激发员工
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