上午六点半老板司机F先生打电话给我，说在楼下等我。因为昨天已经一起订了八点半的高铁票，四个人一起回总公司。
我那会和老板在一起，想当然因为F是在我们楼下等我，当时的逻辑是他之所以和我联系，是因为怕打扰老板休息。而且觉得很合理。然后不出意外，不是的，他是接另外两个同事，因为我和其中一个住在一起。
而现在是复盘，那时候的逻辑。对于一般情况来说，接到电话后，第一反应是他为什么打给我，有什么事情吗？
比如说他电话里说他在楼下等我们，那么需要明确的一个是什么楼下，等的是谁？然后再能进入下一步。
反复确认，了解真相，了解细节，不过是事前多费几句口舌，比起事后弥补成本小的微乎其微。
然后是随着时间流逝，到差不多七点，和老板吃早餐闲聊的时候说的，目的是告诉他司机已经在楼下。
这里有个逻辑就是当事情截止时间明确，那么快到截止时间的时候，应该与事件相关人保持联系，知道情况。
比如说如果之前在闲等的时候，反正也没啥事情，正好是和F了解近况的时候，但是没有。
里面还有一个逻辑漏洞是，我们做一件事情一般是会和发起人或者批准发起的人联系的。所以如果是老板叫F来接的，那么他不应该和我电话，而是应该和老板。我之前所谓打扰的逻辑行不通，因为办差的人是需要交差的。
另外就是F并不了解我的情况，不一定知道我在哪里。而我只是想当然觉得有人告诉了他，这一切的误会都建立在我的想当然之上，包括我对事的逻辑。
好在最后，F和另外两个同事联系上了。这里其实也有一点，就是我明知道另外两个同事今天也要一起走，而且老板一定会问到情况，但是我没有和另外两个同事联系了解情况，确保他们准时到达。
主要是怕出现司机以为已经联系了，在楼下等，但是那两个同事因为没人来接他们，然后自己滴滴或者地铁去了高铁站，最惨的情况就是没赶上车，等重新买票，票并不便宜，而且司机白跑一趟。
老板在和F确定好没问题，联系上人后。批评了我，我现在想想也很正常，毕竟是在教我做事，对我的好处更多。不过有句话还是有点扎痛我，老板说，目前公司很多问题就是因为我们这群人总是想当然，自以为是。
所以我在这里复盘自己的逻辑，马上就发现里面逻辑的漏洞与错误。想想之前坚信不疑，有点脸燥。
下一步要思考的是如何避免被这种想当然的逻辑绑架🤔
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