”站直了，别趴下！“ 每天站着开会累了的时候，我们总是这样调侃自己。
站着开会，是打鸡血吗？不是，我们是在用敏捷的方法开会。
先说说什么是敏捷，说起敏捷你会想到什么动物？陆地上跑得最快的动物是猎豹，每小时110公里。水里游得最快的动物是旗鱼，每小时120公里。所以敏捷这词起的好，它代表快速又积极。
敏捷一词来源于美国的橄榄球运动，橄榄球是一项激烈的运动，已成为美国最受欢迎的一个运动项目。敏捷的一个主流方法论叫Scrum, Scrum意思就是在橄榄球比赛中，双方前锋站在一起，当球在他们之间投掷时他们奋力争球。橄榄球运动的精神是：活力，团结、进取，这些特质是团队取得进步的根源。所以敏捷方法也继承了橄榄球的这些优点。
2001 年，17位软件开发的大牛级人物在美国犹他州的滑雪胜地开会，他们聚集在一起为了一个共同的目标，就是要选择一种新的软件开发方法来替代老的软件开发方法。经过与会者激烈地讨论，全体会议人员发布了敏捷宣言，这次会议是敏捷的一次标志性会议。
敏捷方法里的宝藏很多，今天和大家聊聊一种新的开会方式，叫敏捷站会，它帮助我们解决传统会议低效，冗长，不着重点的弊端。站着开最大的好处是思想集中，不打瞌睡，这样保证大家开会不啰嗦，直击要点，提升开会效率。
具体怎么开法呢?
首先，敏捷团队的全体成员围成一圈站着开。开会的时候是围城一圈开，不是领导训话的方式。领导训话是领导站在前面，面对着一群员工，其他人站在领导的下风乖乖地听训话。这种沟通的方式有很强的上下级的感觉，不容易形成平等自由地沟通。而敏捷站会要求大家站成一个圆，我们过年吃团圆饭通常围着圆台面吃饭，大家什么感觉？其乐融融，平等沟通，敏捷站会就是要创造这样一个氛围，团队中的每一个成员是平等的，是可以充分沟通的。
其次，大家围城一圈站好以后，要轮流发言，轮流的意思是每一个人都要发言，为了保证大家轮流发言，我们可以使用一个叫说话棒的工具，就是说话的人手里拿个东西，比如拿个乒乓球，一个人说完了，就随机扔给下一个人，随机扔有个好处就是大家都要保持警觉，因为不知道何时就会把乒乓球扔给你。如果你没接住，说明你不专心，就要受罚喽，比如做俯卧撑，发红包等。说起发言，有些人爱说，可能会把这个会变成了经验分享会，比如一位大牛说：“我把这个问题解决了”大家立即以崇拜的眼神看着他，于是他心里一激动，开始大谈自己的经验。碰到爱说的，作为会议的协调者，你需要控制好这个人发言的时间，引导对方抓住重点说；还有很多不爱说话的同事，问他昨天做了什么，他说和前面一个人做得差不多，就完了。这时你就干着急了。碰到不爱说话的，你要在会前要和他一起准备，指导他该如何正确地表达，开会时就可以按照一定的套路来说了。
那么，采取什么说话套路呢，通常在会上每个人回答三个经典的问题：
第一个问题，昨天你做了什么？这个问题的作用是让团队成员互相了解彼此的工作进展。你要回答这个问题，是要事先做好准备的，检查一下你昨天完成了什么，然后在会上清晰地告诉大家。
第二个问题， 今天你打算做什么？ 这个问题的巧妙之处在于你对着大家说出了你今天的计划，而不是自己默默地写下来。还记得微信朋友圈经常有人晒自己的决心吗？三个月后瘦十斤，不瘦罚款。为什么要晒出来呢，其实就是让大家监督你的承诺。有一本书叫影响力，其中说到一个提高影响力的技能，就是承诺和一致。也就是说一个人对自己说过话会保持前后一致。当一个人向大家说出自己的计划时，实际就是一种承诺，承诺今天做什么，对每个人是一种约束，也是激励。
第三个问题. 你有什么困难和阻碍？这个问题体现了一种团队的精神。也就是当你把你当前遇到的困难和阻碍说出来后，团队成员都有责任来帮你，你会感觉自己不是一个人在战斗。别人来帮你，你感受到温暖，你也会去帮别人。在一个互帮互助的团队里，是一种温暖的体验。
最后，敏捷会议限时在15分钟。在这个会议上，大家都要抓住重点，直击一些阻碍协作的问题，增强团队合作。对于细节的问题，在敏捷站会开完后可以单独讨论，不占用大家的时间。也不要把这个会议开成向领导的汇报会，更不是批斗会，比如谁谁谁你怎么又掉链子啦。站着开会，就是要让大家把控好时间，切忌把会议开成冗长拖沓，发散而不受控的会议。
说了这么多，我们总结一下敏捷站会。
它是一个团队互相协作来完成目标的沟通会。它强调团队成员主动，自律，互动；它提倡团队成员之间平等协作。
它有3个关键词
第一个关键词：站会。站着开会让每个人保持清醒。
第二个关键词：3个经典问题。昨天你做了什么？今天你准备做什么？你有什么困难和阻碍？通过这三个问题约束和激励自己，与他人协作。
第三个关键词. 15分钟。时间是宝贵的，是不可逆资产，我们要在有限的时间内直面最重要的问题。
站会，15分钟，3个经典问题，您记住了吗？
敏捷站会不仅可以用于软件开发团队，也可以用于其他行业的团队。它提供了一种新的会议方式，挑战传统会议，解决传统会议的弊端，让每个团队成员自己变得主动做出承诺，团队成员相互协作解决问题，工作成果变得透明。所以其他行业也可以使用它让会议变得高效。
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