对自己的工作负责，是一个人最起码的职业道德。一旦明确了自己的工作任务，就要尽己所能的去掌握任务的目的、所需的过程和资源、方法和检查准则，想要有所精进还要回过头来总结经验，一些可以重复利用的经验可以提炼出来做好模型，一些需要改进的部分不妨放在脑子里好好琢磨，必要的时候询问有经验的专家和领导，一点一点累计，提升能力，慢慢产量就上来了，就能够完成更多工作，或者更加得心应手了。
当然完成更多工作肯定不是目的，提升能力，在工作中学习，提质增效才是目的。抱着提升自己去工作，就是打了两份工，为了工资打工，也为自己打工，整体的心理状态会更加积极乐观，做事的时候自然为主动专注，如此就形成了良性循环。
昨天一个出差的同事回来，发现他很多文件没有收到失效了，像点燃了火药桶一样，情绪失控到咬牙切齿，质问我们这么多事现在没法弄了，看看谁来负责。我就觉得挺逗的，谁来负责？当然是领导负责呗，然后分工这块工作的人负责，也就是他。收文件这事他本就没有交待谁帮着弄，至少没交待我，而且我在管着2个人工作（因为我A角出差半年了），还帮着他做了不少着急的活，现在他出差回来不想着赶紧补救，老想着推责揽功，实在可笑。有时间了，交待我帮着弄一下没问题，但我都忙得没空了，当然先干好我自己的工作，我得为自己的工作负责，别人的事虽然不方便硬推，但可以躲躲。
这位同事工作能力还是很强的，去大机关锻炼过，写公文有一手，值得我学习，就是情绪容易失控。原因可能是还没有找到与世界、与自己融洽相处的智慧，所以总是平静不下来。关于他情绪不稳的问题，我还真想找个机会跟坦诚的交流一下，这有助于他工作进步和个人幸福，也有助于单位内部更加团结和高效。
举这个例子主要还是要说明对工作负责的必要性和态度问题，能对你工作负责的除了领导就是你自己，同事可以临时帮你，但最终还得靠自己，要么就让领导安排，这当然也是领导该操心的事，但是这种多了肯定让领导烦，应该尽量避免。这些话也是提醒自己，为自己工作负责，力所不及时请别人帮忙要交代清楚，事后自己把关，再不行再寻求领导支持吧。
把这些道理想明白，就知道该怎么干，不存在抱怨了。
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