提高沟通成功率的“7个突破口”:投其所好、儆其所恶、选择的自由、被认可欲、非你不可、团队化和感谢。
可以把这7个突破口分成以下三类,它们既可以单独使用,也可以叠加使用。具体说来:
第一类技巧,从对方的好恶出发,包括“投其所好”“儆其所恶”和“选择的自由”这三个突破口。在说话的时候,揣摩对方想要什么、讨厌什么、软肋在哪里,从而找到解决问题、让别人答应你的请求的突破口。
小孩在餐厅到处跑,服务员说“请照看好您的小孩,不要影响其他客人。”没有说“请照看好您的小孩,服务员端着热菜热汤,如果不小心装上了,可能会烫伤孩子。”儆其所忧,家长一定会快快教育孩子不乱跑,在座位上坐好。
飞机上提供的牛肉饭所剩无几,鱼肉饭却很多,这时候,空姐可以说““现在机内供应以优质香草、富含矿物质的天然岩盐,和粗制黑胡椒嫩煎而成的白身鱼,以及普通牛肉。”投其所好,飞机上大部分人一定会选择健康的鱼肉饭。
想要孩子自愿帮忙做家务,可以给他自由选择的机会,“宝贝,收衣服还是倒垃圾,你选哪样?”这样孩子更加积极做家务。
第二类技巧,从尊重和认可对方出发,包括“被认可欲”和“非你不可”这两个突破口。这两个技巧在职场和生活中都非常重要,如果你能掌握,可以迅速提高情商。每个人都希望被尊重、被认可,因此,我们在说话的时候,要让对方找到信心,感到自己被他人认可了,或者是感觉自己很特别,那么从他们的口中说出YES的可能就会更大了。
当下属频繁出错时,应该说的是“没关心,你可以的,你一定能做好的。”而不是“你怎么那么蠢的呢!”
每个人都希望自己是独一无二的,不可代替的,当你希望每个人都参加,可以说“小明,明天晚上的聚会没有你的出席就不完美了,你一定得参加呀!”注意,不同的人要把名字修改过来,不了群发,要一一对应私发。
第三类技巧,从维系良好关系出发,包括“团队化”和“感谢”这两个突破口。“团队化”是利用了人喜欢和别人一起做事的本能,“感谢”则拉近了你和对方的距离,建立了信赖的关系,这两种说话的技巧都能让对方难以拒绝你。
给下属布置工作时,这样说,效果更好“小王,让我们一起指定个企划案。”让下属觉得你在跟他并肩作战而干劲十足,
“麻烦你,帮我把快递送到七楼,谢谢!”快递小哥会也愿意帮你把快递送上门。
今日感恩
下午带妹妹去学校处理些事情,回来已经傍晚六点多了,我煮饭,妹妹和哥哥分工合作,哥哥洗,妹妹过水,把中午的饭碗洗干净啦。非常感谢两宝帮忙分担家务。
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