1.通过写案例分析作业，有哪些具体的收获？
2.通过看其他同学的作业和点评，有哪些具体的收获？
3.在实际的工作中，已经开始有哪些具体的变化和运用？
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运营是一个亦繁亦简的工作，庞大的知识体系、琐碎的细节，短时间不可能全部深入了解掌握，此为繁；运营虽繁，但通过日常的学习积累可逐渐融会贯通，此为简。记得秋叶大叔说过，在某个领域深入研究、进行专项能力的学习打造就能成为知识型IP，船长也有同样的思路，所以加入运营案例开导营以后，船长对大家进行了专项能力训练，在此把学到的要点和大家分享（点评完成后会把要点更新完整）。
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根本性收获：
无论参加开刀营还是学习其他同学的作业，最大的收获是旧思维方式的打破新思维方式的培养、良好习惯的养成。
- 思维方式：
传统行业从业多年，很多经验都来源于前辈的言传身教，加以模仿改进后效果良好，业务模式、行事方式几近固定，以至于养成了固有的行为及思维习惯，缺乏怀疑精神和创新意识。
加入开刀营以后的前两堂课，船长就针对独立思考思维和借鉴优秀思维进行训练，原来有很多原以为有理有据的事实都不禁推敲，对万事万物都要抱有最基本的好奇心，多深思为什么，对是为什么，错又是为什么？选A为什么，不选BCD又是为什么？
每次学习其他同学的作业时会发现同样的问题每个人的分析视角都不同，方法也不尽相同，很多不曾想过的方式方法被同学们灵活运用，创新精神随处可见，正中了那句话：三人行必有我师！
- 习惯养成：
开刀营14天命题作业，进行了14个模块的专项训练。14天的自由作业，对专项训练进行有选择性有针对性的练习。在开刀营结束后，也能沿用这一个月养成的习惯，针对运营各个模块的知识进行专项训练学习，并坚持到底。
在开刀营开始启用的工具有：简书、有道云笔记、讯飞语记、清博指数，有效工具的使用大大提高了工作效率。
此前有一个毛病就是拖延症。通常效率最高的时候就是临近时间节点的时候，事情每每到不能再拖的时候总会有灵感迸发，大笔一挥，任务完成。虽然对整体效率和效果都无太大影响，但是的确是不好的习惯。开刀营逼迫自己与拖延症抗争，日后定然坚持抗争到底。
业务层面收获：
在运营过程中，用户、内容、活动各模块之间互相作用密不可分，没有清晰的界限可以明确区分各个模块的工作职责。用户运营离不开优质的内容和有号召力的活动；没有用户，内容和活动再好也无的放矢。同样的，开刀营进行的14个模块的专项训练也并没有明确的界定适用于运营的哪个模块，而是渗入到运营的各个模块中，尤其思维和方法的训练，不仅适用于运营，更能放之四海而皆准。
通过专项训练，运营各个模块的内容均有涉猎。用户运营上能更好的把握用户心理、需求；软文、热文、爆文、电商文案、banner文案的剖析，公众号的剖析，为内容运营的提升提供支撑；banner活动、热点活动、节日活动涉及到图文形式、H5、视频形式，各种形式各种类别活动的剖析也为日后更好的进行活动运营提供助力。
而其中学到的方法实为通用方法，日常工作中的竞品分析、运营方方面面的改进均可使用。很多同学的分析中都使用了排除寻因法，作业分析透彻，逻辑性强。
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近期重新选择就职单位，分析自身优势，选择适合的行业及企业至关重要，开刀营所学正好学以致用。
通过开刀营的思维及方法训练，目前锁定运动健康行业的创业型企业，同时也运用了船长在运营控公众号中提到的竞品分析的方式对行业及主要竞品进行分析。
分析中很重要的过程就是将竞品的各个功能模块进行拆解分析，然后进行对比，找出空白点及欠缺点，挖掘空白点的可行性及欠缺点的弥补措施。通过对各类活动文案、形式、频次、渠道等分析，发掘用户需求及偏好，为活动优化提供参考。
后期在精细运营的过程中，开刀营学到的思维及方法还会反复使用。感谢开刀营，感谢船长，感谢同学们！
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